61.目標不變是持續進步的一個核心理念。一個擁有目標不變性的組織機構必須具有下面所

　　有的元素，除了哪一個 ?

　　A、對于目標和遠景的書面的，并且廣為人知的陳述

　　B、一系列戰略戰術計劃

　　C、所有組織機構的成員的目標、遠景的意識，以及他們在取得目標過程中的意識

　　D、不同的質量保證和控制部門分別向高級管理機構提供報告

　　62.最近，你所在的產品加工公司經歷了幾起公司產品引起的作健康恐慌事件。這是在三周

　　內在不同地點同時發生的幾起孤立事故。公司過去從未發生過類似事件，并且確信公司的

　　質量檢查體系沒有問題。但是，最近新引進了加工系統。你是這個新加工系統的項目經理，

　　你被要求領導一個小組對情況進行調查并執行任何必要的項目變更。為幫助分析新的加工

　　流程，你和你的小組決定使用以下什么技術

　　A、系統流程圖

　　B、實驗設計

　　C、帕雷托分析

　　D、控制圖表

　　63.當一項流程被為是處于控制之下的時候，它：

　　A、不應該被調整

　　B、不能通過對其進行調整以達到某些方面的改進

　　C、能表現出由于預料到的原因或正常原因引起的差異

　　D、不能因為任何原因而進行審查或返工

　　64.項目質量管理曾一度被人為只包括質量監督或者質量控制。近幾年，項目質量管理的概

　　念已經被拓寬了。下面哪一個陳述不代表新的質量管理的觀念 ?

　　A.質量是設計在產品或者服務內的，而不是檢查到產品服務內的

　　B.質量是質量保證人員的事情

　　C.客戶要求一個書面的，有時甚至是登記的質量保證體系

　　D.國內的和國際的質量保證系統的標準和指標都可以得到

　　65.項目團隊應該了解如何利用統計知識進行質量控制。在下面所有涉及的議題中，哪一個

　　是項目團隊最需要知道的 ?

　　A.樣本和概率

　　B.特性樣本和變量樣本

　　C.公差和控制限度

　　D.具體原因和隨機原因

　　66.在項目進展過程中有很多因素回給工作帶來麻煩，通過對這些因素影響作用大小的排序

　　來決定我們解決問題的先后順序。這屬于下列哪一項所蘊涵的潛在規則 ?

　　A.趨勢分析

　　B.檢查

　　C.控制圖

　　D.帕雷托圖表

　　67.長期合同是項目質量管理的一個重要方面，因為長期合同

　　A.激勵賣主進行質量保證

　　B.利用收益 ‐成本分析來提高質量

　　C.通常會降低成本，提高生產力

　　D.提供強制性的審核

　　68.你負責管理一個生產項目，基于對產品的質量控制進行的檢查，上層領導認為：為了防

　　止在未來其他項目上出現問題，同時要將返工率降到最低，有必要對原料需求計劃 (MRP)

　　系統采取必要的改正措施。要執行這些必要的變更，你應該遵循

　　A.公司的質量政策

　　B.質量管理計劃

　　C.確立的操作定義和程序

　　D.全面變更管理控制的程序

　　69.在項目管理過程中，為了監控已經發現和尚未被發現的工作失誤或不合格產品的數量，

　　你應該：

　　A.設計一項實驗進行檢測

　　B.使用一個檢核表進行比較

　　C.進行趨勢分析

　　D.進行審計

　　70.項目質量保證部門最近對項目進行了質量檢查，得到了一系列的發現和建議。其中有一

　　條建議看起來非常關鍵，應該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產品。如

　　果這條建議沒有得到采納的話，產品很可能達不到要求。下一步你應該怎么做 ?

　　A.召開一次項目團隊會議，看看應該由誰來負責這個問題

　　B.重新制定這個問題的負責人

　　C.馬上進行產品的返工

　　D.發布一項變更要求以采取必要的糾正措施