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2013年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(7)

  81.團(tuán)隊發(fā)展以下列哪項為基礎(chǔ)

  A、項目的組織結(jié)構(gòu)

  B、為項目團(tuán)隊提供的培訓(xùn)

  C、每個團(tuán)隊提供的培訓(xùn)

  D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍

  82.選擇項目組織的最佳形式時,第一步是

  A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu) (WBS),通過 WBS決定項目的組織結(jié)構(gòu)

  B、制訂項目初期計劃,決定完成第個任務(wù)的負(fù)責(zé)部門

  C、參考最高管理層制訂的項目圖標(biāo)

  D、制訂項目進(jìn)度表,包括自上而下的流程圖,并確定每個任務(wù)的負(fù)責(zé)部門

  83.對于成員之間的空間距離比較遠(yuǎn)的項目小組,項目經(jīng)理提高小組的績效的一個關(guān)鍵方法

  是

  A、建立小組成員間的信任

  B、建立一個獎勵和認(rèn)可機(jī)制

  C、獲取在其它地區(qū)的職能經(jīng)理的支持

  D、對項目的所有方面進(jìn)行控制

  84.在以下那此領(lǐng)域的沖突代表了所有項目沖突 50%以上的內(nèi)容

  A、項目成員,成本目標(biāo)和進(jìn)度表

  B、成本目標(biāo),行政程序和進(jìn)度表

  C、進(jìn)度表,項目優(yōu)先性和人力資源

  D、項目成員,項目優(yōu)先性和成本目標(biāo)

  85.你的項目團(tuán)隊由六名海洋生物學(xué)專家和兩名行政助理組成。這個科研項目中的一部分是

  要開發(fā)一套復(fù)雜即時反應(yīng)系統(tǒng),該系統(tǒng)需要一些支持產(chǎn)品,目前看來需要從外部購買這些

  支持產(chǎn)品。你需要考慮和外部供銷商簽訂合同的事務(wù),但是你的團(tuán)隊中沒有人有合同管理

  方法的經(jīng)驗,而且本公司中負(fù)責(zé)合同管理的職員因為其它事務(wù)不能進(jìn)入本項目團(tuán)隊工作。

  為了確保這項采購工作的順暢進(jìn)行,你必須為團(tuán)隊中的兩名成員提供采購管理的培訓(xùn)。在

  此過程中直接和間接的培訓(xùn)費用應(yīng)該:

  A、由公司支付

  B、由項目預(yù)算直接支付的費用

  C、由采購部門支付

  D、在做成本預(yù)算時就考慮到投入

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