148、 設備監造是一個監督過程，它涉及整個設備的設計和制造過程。驗證設備設計、制造中的重要質量特性與訂貨合同以及規定的適用標準、圖紙和專業守則等的符合性。如發生重大事故時需要進行質量保證體系審核，其中技術文件有：

　　1.監造過程相關的質量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單。

　　2.設備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報告和批準程序。

　　3.監造記錄、檢查監督員工作定期報表，如分包方的質量問題備忘錄和報告等。

　　149、 監督點的設置根據設備監造的分類，設置監督控制點，包括對設計過程牛與合同要求的差異的處置。主要監督點要求如下：

　　1.停止點監督：針對設備安全或性能最重要的相關檢驗、試驗而設置，監督人員在現場進行作業監視。監督人員按標準規定監視作業，確認該點的工序作業，重點驗證作業人員上崗條件要求的質量與符合性。

　　2.證據監督：針對設備安全或性能重要的相關檢驗、試驗而設置，監督人員在現場進行作業監視。如因某種原因監督人員未出席，則制造廠可進行此點相應的工序操作，經檢驗合格后，可轉入下道工序，但事后必須將相關的結果交給監督人員審查認可。

　　3.文件記錄點監督：要求制造廠提供質量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質保書等技術文件，使總承包方確信設備制造相應的工序和試驗已處于可控狀態。

　　150、 設備的包裝、運輸、交付

　　1.設備包裝應符合相應的標準規定，如有特殊要求時，應提出具體內容，與制造單位洽商、研究相應的技術措施，并簽訂協議書或備忘錄，必要時應明確包裝物的供應與回收規定。

　　2.設備運輸在進行必要的調研和考察后，確定運輸方法，制定相應的技術措施，確保設備運輸過程安全、可靠。

　　3.設備交付應明確交付的地點、時間、交(接)貨的方式和方法。如果施工單位或施工企業無運輸能力，交貨地點最好確定在工程施工現場，避免二次運輸。

　　4.國外工程設備還應包括進港、報關、通關、商檢等程序。

　　151、 設備監造驗收的主要依據

　　(一)設備訂貨合同。

　　(二)設計單位的設備技術規范書、圖紙和材料清冊。

　　(三)總承包單位制定的監造大綱。

　　152、 設備監造驗收的范圍：設備設計，設備制造，設備檢驗，設備監造驗收包括以上全過程。

　　153、 設備驗收的程序

　　1.設備驗收包括設備制造現場驗收和設備在施工現場驗收。

　　2.合同中明確需要進行設備制造現場驗收時，在設備制造過程中實施現場驗收工作。

　　3.設備驗收的要求按設備驗收的主要技術內容規定、要求實施。

　　4.進場驗收是設備運輸到達施工現場后，項目經理部組織有關人員按要求進行的驗收。一般分進場和安裝前兩階段進行。

　　154、 設備施工現場驗收

　　1.設備施工現場驗收應由業主、監理、生產廠商、施工方有關代表參加。

　　2.進場后對設備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規定實施。

　　3.設備安裝前的存放、開箱檢查要求按設備存放、開箱檢查規定實施。

　　4.驗收進口設備首先應辦理報關和通關手續，經商檢合格后，再按進口設備的規定，進行設備進貨驗收工作。

　　155、 偏差表是指供貨廠商對采購部門要求的設備(或散裝材料)所報價格允許可浮動的價格差值。

　　156、 詢價函與詢價文件(書)比較，前者更隨意，后者正規，但無本質區別。其共同目的是詢求提供如請購單所規定的設備(或散裝材料)的固定價。

　　157、 應考慮以下幾個方面的不利因素：

　　1)承接工程任務多為三邊工程(即邊設計、邊施工、邊報建)施工圖紙滯后，物資總體計劃短期內無法編制，物資進場計劃規格數量不能準確、及時提供。

　　2)項目主材單價多為業主根據當期市場價簽價確認，因此，對于業主長期詢價或曾經接觸過的單位，公司要做通相應工作一一納人供應范疇。以配合項目，與業主簽認價工作。

　　3)近幾年鋼材市場價格極不穩定，浮動頻繁，各供方資源品種短缺，確定任何一家都難以保證和滿足項目生產。

　　4)受公司資金缺口影響。竣工項目不能及時辦理決算，工程回款不理想。

　　158、 采購工作中在質量安全方面的保證是：人身安全和項目運行安全保證，質量標準的選擇和執行，合格供貨廠商的預審條件，檢驗方式。

　　159、 施工組織設計的作用

　　1.指導工程施工全過程，是履行旎工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據。

　　2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施，統籌安排工程的進度計劃。

　　3.提出人力，材料、機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規劃和布置施工現場。

　　4.施工組織設計是工程創優的技術基礎，是施工企業技術進步的推動力。

　　160、 施工組織設計的類型及內容

　　1.施工組織設計綱要依據招標文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應投標的需要，屬于投標前施工組織設計。

　　2.施工組織總設計是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設計，是編制專項施工組織設計的依據，屬于中標后施工組織設計。

　　3.專項施工組織設計是以復雜及特殊作業工程為主要對象進行編制，對專項工程的施工過程起指導和制約作用，屬于中標后施工組織設計。

　　161、 施工組織總設計的主要內容：

　　1.工程概況、編制依據、工程特點、各專業工程主要工作量。

　　2.主要技術經濟指標(工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標等)。

　　3.項目組織機構和各類管理體系。

　　4.人力資源計劃、大型機械設備計劃。

　　5.施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明(含現場臨時設施規劃)。

　　6.主要施工方案簡述。

　　7.項目質量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內容。

　　162、 施工組織設計的編制原則

　　1.遵守國家工程建設的法律、法規、方針、政策、技術標準和規范。

　　2.符合施工合同或招標文件中技術經濟指標(工期、質量、安全、造價等)的要求。

　　3.遵守工程基本建設程序，采用合理的施工順序和施工工藝。

　　4.采用先進的施工技術和管理方法、采用信息化管理技術和網絡計劃技術。

　　5.提高預制化、裝配化、自動化水平，減少現場作業和勞動強度。

　　6.符合HSE、質量等管理體系的要求。

　　163、 主要施工方案簡述：主要施工方案是指施工技術復雜、施工難度大，或采用“四新”技術，對工程質量起關鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節性施工等專項方案。

　　164、 項目質量規劃及主要保證措施;包括質量目標和要求，質量管理組織和職責，監檢單位、質監單位、監理單位和合同對質量控制提出的主要要求，關鍵項目的施工質量控制點。

　　165、 按施工方案所指導的內容可分為專業工程施工方案和專項工程施工方案兩大類。

　　1.專業工程施工方案是組織專業工程(含多專業配合工程)實施為目的，用于指導專業工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。

　　2.專項工程施工方案是指《建設工程安全生產管理條側》中所規定的專項工程以及按照專項規范規定和特殊作業需要而編制的工程施工方案。專項工程施工方案需經施工單位技術總負責人批準。

　　166、 施工方案的內容施工方案的內容包括：工程概況、編制依據、施工程序、施工方法(含技術要求和質量標準)、進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等。

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