186、 消防驗收所需資料應完整、合法、有效。包括：

　　1)原公安消防機構審核的所有《建筑工程消防設計審核意見書》;

　　2)提供經公安消防部門批準的建筑工程消防設計施工圖紙，竣工圖紙;

　　3)提供建筑消防設施(消防產品)、防火材料、電氣檢測等合格證明，包括產品合格證、認證證書、檢測報告等;

　　4)提供裝修材料燃燒性能等級證明;

　　5)提供建筑消防設施技術測試報告(限于含有建筑自動消防設施的建筑工程);

　　6)提供電氣設施消防安全檢測報告(限于裝飾裝修工程);

　　7)經建設單位責任人簽字認可的、施工單位提交的竣工圖、設備開箱記錄、施工記錄(包括隱蔽工程、固定滅火系統、自動報警系統、防排煙系統的安裝、調試、開通記錄和驗收記錄)、設計變更文字記錄、調試報告竣工報告。

　　8)本單位或工程的各項防火安全管理制度、應急方案、防火安全管理組織機構及消防控制中心的自動消防系統操作人員名單。

　　187、 勞動力的動態管理是指根據生產任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協調，以解決勞務失衡、勞務與生產要求脫節的動態過程。其應遵循的基本原則為：

　　1.動態管理以進度計劃與勞務合同為依據。

　　2.動態管理應允許勞動力在企業內作充分的合理流動。

　　3.動態管理應以動態平衡和日常調度為手段。

　　4.動態管理應以達到勞動力優化組合、以作業人員的積極性充分調動為目的。

　　188、 勞務外包隊伍管理

　　1.對勞務外包施工隊的資質、業績和能力等進行審查，并批準和簽約后，方可進入施工現場。

　　2.對于工程的再發包完全不能減少或免除分包單位應承擔的合同義務，完全納入項目管理的制度規程中，防止“以包代管”。

　　3.將勞務外包隊伍納入共同管理，從經濟上、制度上，監督檢查上、各種手段上等進行控制，確保工程質量、施工安全等。

　　4.不符合安全要求的勞務公司堅決不發包，符合安全要求的勞務公司也要實行安全與經濟效益掛鉤;對于施工過程安全管理混亂和發生事故的勞務公司施行一票否決，并堅決給予辭退。

　　5.以提高勞務外包隊伍自身能力著手，通過形式多樣的培訓教育和宣傳，使勞務外包隊伍的安全、質量、文明施工等意識得到提升。

　　189、 特種作業人員要求特種作業人員：指直接從事容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業的人員。涉及的作業范圍通常有：電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械(含電梯)作業、企業內機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設作業，鍋爐作業(含水質化驗)、壓力容器操作、爆破作業、放射線作業等。

　　1.資格條件要求：具備相應工種的安全技術知識;參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。

　　2.培訓要求：在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。

　　3.管理要求：(1)特種作業人員必須持證上崗;(2)特種作業操作證每三年進行一次復審。對離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業。

　　(二)特殊人員的要求

　　1.從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

　　(1)基本要求焊接應由持宥相應類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔任。

　　(2)合格證管理要求焊工合格證(合格項目)有效期：3年。中斷受監察設備焊接工作6個月以上的，再從事受監察設備焊接工作時，必須重新考試。

　　2.無損檢測人員的要求

　　(1)級別分類和要求

　　無損檢測人員的級別分為;I級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。其中：

　　I級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數據，整理檢測資料。

　�、蚣壢藛T可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結果，簽發檢測報告。

　�、蠹壢藛T可根據標準編制無損檢測工藝，審核或簽發檢測報告，解釋檢測結果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術爭議。

　　持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。

　　(2)資格要求：一是從事無損檢測的人員，必須經資格考核，取得相應的資格證。二是持證人員的資格證書有效期為5年。

　　190、 施工現場項目部主要管理人員的配備

　　1.施工現場項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定。

　　2.項目部負責人：項目經理、項目副經理、項目總工。項目經理必須具有建造師資格。

　　3.項目部管理人員：施工員、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必須持證上崗。

　　191、 項目材料管理應建立材料管理崗位責任制。施工項目經理是現場材料管理全面領導責任者：施工項目經理部主管材料人員是施工現場材料管理直接責任人;班組料具員在主管材料員業務指導下，協助班組長組織和監督本班組合理領、用、退料。

　　192、 材料計劃要求：1項目開工前，向企業材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據;2在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時向企業材料部門提出調整供料月計劃，作為動態供料的依據;3根據施工圖紙、施工進度，在加工周朔允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據;4根據施工平面圖對現場設施的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據;5按月對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。

　　193、 進場驗收要求：1在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收;2驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行;3驗收內容包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等;4驗收要作好記錄、辦理驗收手續;5要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;6對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

　　194、 儲存與保管要求。實現對庫房的專人管理，明確責任;進庫的材料要建立臺賬;現場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞;施工現場材料的放置要按平面布置圖實施，做到標識清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度;對于易燃、易爆、有毒、有害危險品要有專門庫房存放，制定安全操作規程并詳細說明該物質的性質，使用注意事項，可能發生的傷害及應采取的救護措施，嚴格出、入庫管理;要日清、月結、定期盤點、賬物相符。

　　1.領發要求。凡有定額的工程用料，憑限額領料單領發材料;施工設施用料也實行定額發料制度，以設施用料計劃進行總控制;超限額的用料，在用料前應辦理手續，填制限額領料單，注明超耗原因，經簽發批準后實施;建立領發料臺賬，記錄領發和節超狀況。

　　2.使用監督要求�，F場材料管理責任者應對現場材料的使用進行分工監督。包括：是否按規定進行用料交底和工序交接，是否按材料規格合理用料，是否嚴格執行配合比，是否認真執行領發料手續，是否做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護材料等。

　　3.回收要求。班組余料必須回收，及時辦理退料手續，并在限額領料單中登記扣除。

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