179、 1)對各施工人群(學徒工、實習生、分包隊伍)進行進入現場的三級安全教育，重點為一般安全知識、施工組織原則、施工環境、施工紀律等，強調施工的非獨立性。

　　2)結合工程施工階段的變化，適時(或定期)進行安全教育。

　　3)特殊工種的專門教育與培訓。

　　4)對發生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育.在發生已造成嚴重后果的事故或未造成嚴重后果的前兆事故時,進行安全教育的效果最好

　　5)在節假日前后進行安全教育也具有較好的效果。

　　6)受季節、自然環境變化影響時，針對施工環境、作業條件的變化進行安全教育。

　　7)深入持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育，應自始至終抓好安全管理工作。

　　180、 施工項目管理的基本程序應該是：①編制項目管理規劃大綱;②編制投標書并進行投標;③簽訂施工合同;④確定項目經理及項目經理部主要領導人員;⑤項目經理接受企業法人的委托組建項目經理部;⑥編制項目管理實施規劃;⑦項目經理部著手項目開工前的施工準備;⑧施工階段，由項目經理部進行現場管理，保證規劃目標的實現;⑨竣工驗收階段，項目經理部整理工程資料并進行工程結算等工作。

　　181、 編制項目管理規劃大綱的主要依據有：未自發包方面的信息，如招標文件及對招標文件的解釋和發包人提供的各種信息資料等;來自市場方面的信息，如原材料的價格、供應情況等;來自企業決策人的意見。具體如下：

　　1)招標文件及發包人對招標文件的解釋;

　　2)企業管理層對招標文件分析、研究的結果;

　　3)工程現場技術經濟調查情況;

　　4)發包人提供的信息和資料;

　　5)市場信息;

　　6)企業法定代表人的投標決策意見。

　　182、 項目管理規劃可分為項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃，它們都是項目管理工作的綱領性文件。不同點主要體現在以下幾個方面;

　　1)編制的時間段不同.項目管理規劃大綱是在投標前由投標企業編寫,而項目管理實施規劃則是在中標并簽訂施工合同后由項目經理部編寫

　　2)編寫依據不同。項目管理規劃大綱是在投標前編制，編寫依據見分析(2)。一項目管理實施規劃是在項目管理規劃大綱的基礎上進行編制，其編制依據是：項目管理規劃大綱、項目管理目標責任書、施工合同、工程現場調查、本企業情況等有關資料。

　　3)在項目管理中的作用不同。項目管理規劃大綱主要為滿足編制投標書和簽訂施工合同的需要編制，是施工企業是否中標的關鍵文件之一。項目管理實施規劃是為滿足施工項目準備和實施的需要而編制，交出了施工項目管理目標的控制，主要用于指導項目的實施管理。

　　4)規劃目標不同。項目管理規劃大綱的目標包括：項目管理目標、項目質量目標、項目工期目標、項目安全目標、項目成本目標、項目文明施工及環境保護目標、項目條件及其他內容。項目管理實施規劃目標包括：施工部署、技術組織措施、施工進度計劃、施工準備工作計劃、資源供應計劃等其他內容。

　　183、 申請施工許可證前，建設單位應完成以下有關工作并應具備下列條件：

　�、僖艳k理好工程用地批準手續;②城市規劃區的工程已取得規劃許可證③拆遷進度符合施工要求;④已確定施工企業;⑤有滿足施工需要的圖紙及資料;⑥已按國家有關規定辦理工程質量監督手續;⑦建設資金落實; ⑧法律法規規定的其他條件。

　　建設單位自領取施工許可證之日起，應在5個月內開工;因故不能開工的，應申請延期開工。

　　184、 1)施工單位應按審定的施工組織設計組織施工。如需有較大的變更時，應書面報送建設單位重新審定。

　　2)對設計圖紙的修改必須由原設計單位修改或審查認可，方可實施。沒有通過設計單位的修改或審查簽認，建設單位代表無權簽認。

　　3)工程的試驗項目，特別是按法規規定，涉及安全和使用功能的，需要進行見證取樣的試驗，應當委托法定的第三方試驗機構進行試驗，不能安排在施工單位試驗所進行。

　　(3)對施工單位的試驗室除考核其資質等級及試驗范圍外，還應對其工地試驗室進行檢查，包括：能開展的試驗、檢測項目、主要儀器設備的可用性、法定計量部門對計量儀器設備的標定證明丈件以及是否在有效期內，試驗、檢測人員上崗資質證明，以及試驗室的管理制度等。

　　(4)發現5名安裝人員無安裝資格證書，并已參加完成一次安裝工程時，此時應當：

　　1)指令承包單位要求上述人員停止參與安裝工作;

　　2)要求施工單位提交上述人員資格證明材料;

　　3)審查資格若合格，允許上述人員上崗工作;

　　4)若審查不合格，則不得上崗工作，施工單位應另選合格人員或提交有關人員的資格證明材料;

　　5)對無證上崗人員完成的安裝工程質量進行檢查，如不符合質量要求則書面通知施工單位整改;

　　6)期間所發生的費用由施工單位承擔，建設工期不予延長。

　　(5)因為施工單位未按技術規程調試，是一種違約行為;施工單位停工導致的費用損失及工期延誤是由于其自身的原因造成的，所以提出的費用索賠和工期延期的要求不應被批準。

　　185、 (1)本項目現場至少應編制施工單位乙的項目施工組織總設計和樁基工程專項施工組織設計、施工單位甲的弱電智能化過程專項施工組織設計。

　　(2)故樁基工程的專項施工組織設計和施工方案應在施工單位乙的組織下編制，由施工單位丙項目部完成內部的編制、審核、審批程序后，報施工單位乙項目部審核、審批，然后由施工單位乙項目經理或其授權人填寫《施工紐織設計(方案)報審表》，簽章后向監理報批。

　　(4)本項目地處繁華商業區，安全施工要求高，應制定嚴格的安全施工方案和應急措施，避免發生安全事故。

　　本項目地處繁華商業區，綠色文明施工要求高，應制定綠色文明施工管理規定，在施工過程中加強文明施工和環境保護，避免出現環境影響事故。

　　本項目為改造項目，施工作業面小，施工難度大，應采取交叉作業、多開工作面等措施，制定合理可行的施工方案，保證施工進度按計劃完成。

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