195、 材料節約途徑的探索：

　　1.運用A、B、C分類法，找出A類材料，它是管理重點，最具節約潛力。

　　2.運用存儲理論，確定經濟存儲量、經濟采購批量、安全存儲量、訂購點等，用以節約庫存費用。

　　3.研究材料節約的組織措施。

　　4.運用價值分析理論，明確降低成本的對象、改進設計和研究材料代用，實現材料費用減少和必要的功能。

　　196、 施工項目機械設備的選擇原則是：切合需要，實際可能，經濟合理。

　　197、 施工單位項目部施工機械設備管理要求

　　1.進入現場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態完好，做到資料齊全、準確。屬于特種設備的應履行報檢程序。

　　2.強化現場施工機械設備的平衡、調動，合理組織機械設備使用、保養、維修。提高機械設備的使用效率和完好率，降低項目的機械使用成本。

　　3.執行重要施工機械設備專機專人負責制、機長負責制和操作人員持證上崗制。

　　4.嚴格執行施工機械設備操作規程與保養規程，制止違章指揮、違章作業，防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉。及時上報施工機械設備事故，參與進行事故韻分析和處理。

　　198、 施工機械設備操作人員的要求

　　1.嚴格按照操作規程作業，搞好設備日常維護，保證機械設備安全運行。

　　2.特種作業嚴格執行持證上崗制度并審查證件的有效性和作業范圍。

　　3.逐步達到本級別“四懂三會”(四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會：會操作、會保養、會排除故障)的要求。

　　4.做好機械設備運行記錄，填寫項目真實、齊全、準確。

　　199、 機電工程施工技術交底

　　1.施工技術交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術管理制度內容，交底應在開工前進行，并貫穿施工全過程。施工技術交底有：設計交底，施工組織設計交底，施工方案交底，設計變更交底。

　　2.技術交底主要包括施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求等。

　　3.機電安裝工程技術交底的重點：1設備構件的吊裝;2焊接工藝與操作要點;3調試與試運行;4大型設備基礎埋件、構件的安裝;5隱蔽工程的施工要點;6管道的清洗、試驗及試壓等。

　　4.安全技術交底是對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。其主要包括的項目：1大件物品的起重與運輸、2高空作業、3地下作業、4大型設備的試運行以及5其他高風險的作業等。

　　5.技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業前進行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項目，對于重要項目的技術交底文件，應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。

　　6.技術交底人員應認真填寫表格并簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應由交底人或資料員進行收集、整理，并妥善保存�？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。

　　200、 工程建設工法簡稱工法，是以工程為對象，工藝為核心，運用系統工程原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法，是企業標準。

　　1.工法分為三類，即房屋建筑工程、土木工程、安裝工程三個類別;工法又分為三級，即國家級、省(部)級、企業級三個級別。

　　2.工法文本的編寫應內容完整齊全，包括前言、工法特點、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設備、質量控制、安全措施、環保措施、效益分析和應用實例11章。

　　3.企業申報國家級工法，必須經省(部)級工法批準單位向建設部推薦，并提供規定的資料。工法中采用的新技術、新工藝、新材料及其關鍵技術應經省、自治區、直轄市建設主管部門(全國性行業協會、國資委管理的企業)等單位組織的建設工程技術專家委員會審定，關鍵技術必須是國內領先水平或國際先進水平。當關鍵技術屬填補國內空白時，應有科技查新報告�？萍疾樾聢蟾嬗墒〖壱陨霞夹g情報部門提供。

　　201、 工程設備開箱驗收管理要求：設備到貨后，要求設備倉庫管理人員嚴格按設備管理辦法的規定，對所到設備數量進行清點，外觀進行檢查，如發現問題，做好記錄，并與有關單位聯系處理，辦妥簽證，分清責任。同時填寫不符合項報告，督促整改。整改結束后，及時填寫糾正完成報告，分送有關單位，加以封閉。

　　對所需安裝設備的開箱，要求按工程形象進度編制開箱計劃組織開箱檢驗。根據開箱計劃，開具開箱檢驗通知單通知各參加單位及時參加。

　　202、 工程設備保管發放管理要求

　　1.工程設備的保管發放工作嚴格按要求進行操作，實施多級化管理。明確設備的保管按系統、按專業、指定專人負責保管、維護和收發，并作好記錄。

　　2.對于設備保管人員進行寺業培訓，建立崗位責任制。

　　3.對所到設備，根據其用途、構造、重量、容積等情況，分別儲存在各類型的倉庫、堆場內。并對每臺設備掛上標牌、貼上標識，注明設備名稱、規格型號、數量箱號、入庫或開箱日期。

　　4.對保管在露天的設備經常深入堆場檢查，查看有無積水等，并及時清除。

　　5.對保管在室內的設備嚴格執行倉庫出入制度，認真做好防火、防盜工作，以確保保管設備的質量和安全。

　　6.對未經開箱驗收的設備嚴禁發放，對分次使用的整箱設備嚴格按限額領料的要求，按施工先后順序分次發放，杜絕一次領出而丟失和損壞。

　　203、 大件工程設備運輸管理要求：大件設備運輸應以運輸的安全性、經濟性、時間性為主要原則，綜合各種情況來選擇最佳運輸方案，確保其完整無損、萬無一失地運抵現場。

　　(一)大件設備運輸路徑特點要求

　　大件設備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。公路運輸具有靈活、方便、可靠的優點，可作為首選方案。采用此方案涉及的工作量較大，需一定的準備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。如有鐵路專用線，則可優先采用鐵路運輸方案，其運輸快捷且避免公路運輸中橋梁加固等費用的支出。大件設備水路運輸費用低，但需要的時間長，同時需要有碼頭或港口怍支持。進口大件設備往往采用水陸聯運，貨到港碼頭后從進口輪直接落駁，用拖輪拖運至關港碼頭，再用浮吊卸到大件運輸車輛后陸運至工程現場。

　　(二)大件設備運輸基本作業方案要求

　　根據從各主要生產廠到工程現場的水路、公路、鐵路等實際調查情況，經過咨詢、測算、論證，各有關大件的運輸通常采用如下作業方案：

　　1.沿途公路作業：在大件設備運輸前應會同有關單位對道路地下管線設施進行檢查、測量、計算，由此確定行駛路線和需采取的措施。

　　2.沿途橋梁作業：按照車輛運輸行走路線，按橋梁的設計負荷、使用年限及當時狀況，車輛行駛前對每座橋梁進行檢測、計算，并采取相關的修復和加固措施。

　　3.現場道路作業：道路兩側(原排水溝)再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛停靠指定位置后，考慮頂升、平移、拖運等作業工作，在作業區內均鋪設厚鋼板增加承載力;沿途其他施工用的障礙物要盡數拆除和搬離。

　　4.大件運輸作業時，全過程均委托有關主管單位部門對重要道路、路段及所有橋梁進行引導、監護、測試，確保運輸作業時車輛及設施的可靠性、安全性。

　　5.大件運輸監督：運輸作業前備齊所有的書面證明資料，制定運輸作業方案報公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責、監督人。運輸作業前對作業人員進行必要的技術交底和安全交底，對作業車輛及工器具作全面檢查，以確保大件設備運輸萬無一失。

　　204、 施工項目資金使用的組織要求，施工項目資金的使用組織是保障，作為大型施工企業有必要通過內部銀行和實行項目專用賬號建設來實現項目資金使用的組織。

　　1.企業內部銀行建設

　　企業內部銀行即內部各核算單位的結算中心，按照商業銀行運作機制，為企業內部各核算單位開立專用賬號，核算各單位貨幣資金收支，把企業的一切資金收支和內部單位的存貸款業務，都納入內部銀行。其實行金融市場化管理，發揮企業內部的資金調控管理職能。

　　其基本管理原則是：對存款單位負責，誰賬戶的款誰用，不許透支，存款有息，借款付息，違章罰款。

　　2.項目專用賬號建設

　　內部核算的項目經理部以獨立身份成為企業內部銀行的客戶;非內部核算的項目經理部，一般是從屬于企業的項目管理公司核算，按這一隸屬關系成為企業內部銀行的客戶(項目管理公司可為其所屬項曰部在內部銀行分別逐一開立專用賬號)。

　　無論是采取哪種方式，項目經理部都可以在內部銀行設立項目專用賬號，這樣為項目經理部對資金的使用管理創造了條件。

　　相關推薦：

　　考試吧整理：2013年一級建造師精選試題二十套

　　2013年一級建造師考試各科目考點復習匯總

　　各地2012年一級建造師考試證書領取時間匯總