第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　考試目的

　　通過本章內(nèi)容的測杏，了解應(yīng)考人員對商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)理論和基本知識的掌握程度，并能夠提高成考人員綜合運用有關(guān)理論知識解決問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　第一節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理概述

　　商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略概念及特點;商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點，商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程：確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評價、戰(zhàn)略實施及控制。

　　第二節(jié) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　宏觀環(huán)境分析：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)功：境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境，行業(yè)競爭環(huán)境分析——邁克爾·波特?zé)o種競爭力量分析：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、買方討價還價的能力;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)自身狀況分析，核心競爭力分析。

　　第三節(jié) 商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　公司層戰(zhàn)略選擇：擴(kuò)張型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略;經(jīng)營(事業(yè)部)層戰(zhàn)略選擇：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一經(jīng)營戰(zhàn)略。