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第 5 頁:答案部分 |
12.下列不屬于系統的績效考核方法的是( )。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關鍵事件法
13.下列績效考核方法中,( )是一種新型的戰略性績效管理工具和方法。
A.目標管理法
B.平衡計分卡法
C.標桿超越法
D.關鍵績效指標法
14.在了解一個人時,人們可能被這個人的某種突出特點所吸引,以至忽視了這個人的其他特點和品質,這種現象被稱為( )。
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應
D.第一印象
15.在績效考核過程中,考核者可能會根據最初的印象去判斷一個人的績效,這種現象是( )。
A.刻板印象
B.盲點效應
C.近因效應
D.首因效應
16.為了增加考核者培訓的有效性,還應增加的內容不包括( )。
A.以前考核中存在的問題
B.工作績效的多角度性
C.客觀記錄所見事實的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
17.通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程被稱為( )。
A.績效計劃
B.績效輔導
C.績效反饋
D.績效改進
18.通過減少企業業務流程的偏差,使組織的績效提升到更高的水平的績效改進方法是( )。
A.卓越績效標準
B.六西格瑪管理
C.ISO質量管理體系
D.標桿超越
19.關于針對員工不同的工作表現應采取的措施,說法正確的是( )。
A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵
B.對于安分型員工,主管應對其進行績效輔導
C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能
D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效
20.團隊績效考核的流程包括:①對各個團隊負責人的績效進行考核;②進行團隊成員評價;③人力資源部發布考核通知,啟動考核程序,公布考核的要求;④員工的直接上級與員工就績效考核結果進行溝通,并制定來年的工作目標;⑤根據員工所在團隊負責人的評價結果確定團隊成員的評價結果分布。其中順序正確的是( )。
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
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