第 1 頁:單選題及答案解析 |
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一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)
1、外源性動機強的員工看重的是()。
A、工作的挑戰
B、工作帶來的社會地位
C、工作帶來的成就感
D、對組織的貢獻
答案:B
2、根據雙因素理論,員工感到不滿的主要原因是()。
A、激勵因素缺乏
B、保健因素缺乏
C、激勵因素充足
D、保健因素充足
答案:B
3、根據期望理論,能夠影響動機的因素是()。
A、情境
B、能力
C、工具
D、人際關系
答案:C
4、績效薪金制通過將報酬與績效掛鉤強化了對員工的激勵,這種做法與()的原理最為吻合。
A、領導-成員交換理論
B、雙因素理論
C、期望理論
D、ERG理論
答案:C
5、魅力型領導者的特長不包括()。
A、自信并且信任員工
B、有理想化的愿景
C、承諾為努力提供獎勵
D、對下屬有高度的期望
答案:C
6、關注任務的完成及員工的順從,更多依靠獎懲影響員工的績效,這是()領導的主要特點。
A、交易型
B、改變型
C、魅力型
D、特質型
答案:A
7、根據路徑-目標理論,主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為()。
A、指導式領導
B、支持型領導
C、參與式領導
D、成就雙向式領導
答案:C
8、根據管理方格理論,“鄉村俱樂部”領導風格的特點是()。
A、管理者既不關心任務,也不關心人
B、管理者既關心任務,也關心人
C、管理者極端關注人
D、管理者極端關注任務
答案:C
9、組織結構三要素不包括()。
A、虛擬化
B、規范性
C、集權度
D、復雜性
答案:A
10、關于管理層次與管理幅度的說法,正確的是()。
A、管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度
B、管理層次與管理幅度在數量上成正比關系
C、管路層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度
D、管理幅度與管理層次是相互制約的
答案:D
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