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2006年經濟師《人力資源管理專業知識與實務》考試大綱（初級）

http://www.top-99.com.cn　來源：中華會計網校　點擊：　更新：2006-9-25 8:37:10

　　第九章　薪酬管理
　　考試目的
　　通過本章的考試，檢驗考生對于薪酬管理的基本理論和基本方法的認識和理解程度，檢驗考生對于薪酬方案的構成、薪酬管理決策、工作評價、薪資等級、薪資幅度及獎金等內容的熟悉、掌握程度，提高考生薪酬管理的實際操作能力。
　　考試內容
　　（一）薪酬概述
　　掌握薪酬的概念、薪酬整體方案的構成和作用，熟悉健全合理的薪酬方案的基本要求，能正確理解薪酬的公平性。
　　（二）薪酬管理決策及影響因素
　　掌握薪酬管理決策的主要內容；熟悉影響薪酬設定的內外因素。
　�。ㄈ�）工作評價
　　掌握工作評價的四種基本方法的比較，掌握排級法、套級法、評分法及因素比較法的主要內容，掌握四種方法的優點和局限性。
　�。ㄋ模┬劫Y等級與薪資幅度
　　掌握薪資等級和薪資幅度的基本概念，熟悉薪資曲線的繪制方法；熟悉薪資率調整的主要方法。
　�。ㄎ澹┆劷�
　　掌握獎金的作用；掌握個人獎勵的基本方法及使用時可能出現的問題，熟悉采用小組獎勵計劃時的優點和不足之處，熟悉整體獎勵計劃的三種主要方法的內容。
　�。�六）其他薪酬形式
　　了解技能工資、市場工資；熟悉非經濟報償的主要形式。
　　第十章　人力資源培訓與開發
　　考試目的
　　通過本章的考試，檢驗考生對人力資源培訓開發的基本概念和操作實務的了解、熟悉和掌握程度，對人力資源培訓開發的操作流程和技術實務方面的掌握程度，以及是否理解人力資源培訓開發的重要性和必要性。
　　考試內容
　�。ㄒ唬┤肆�資源培訓開發概述
　　掌握人力資源培訓開發的概念，熟悉人力資源培訓開發的目的；了解人力資源培訓開發與其他各項人力資源管理活動之間的關系；了解人力資源培訓開發的類型和方法體系，了解四種類型人力資源培訓開發的特點，了解人力資源培訓開發技術方法、效果以及優缺點。
　　（二）人力資源培訓開發的程序
　　掌握人力資源培訓開發的四個核心操作程序，以及每個程序的主要工作任務、目標和工作方法；掌握人力資源培訓開發的三種類型的需求分析和評價的方法，及其主要任務和技術要點；了解長期培訓開發計劃和短期培訓開發計劃的制定步驟和方法；掌握人力資源培訓開發實施的步驟，了解評價人力資源培訓開發效果的標準、時機和方法；掌握如何對培訓開發進行監督和改進。

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