參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.【答案】C

　　【考點點擊】本題考查的知識點是人力資源管理的管理理念。

　　【要點透析】人力資源管理在注重人與事的匹配上，并不是被動地使人消極地適應事情的需要。人力資源管理在給人員提供展示才華的平臺，實現人與事匹配的同時，并不是限制其發展，相反人力資源管理十分注重人力資源的開發和培養。

　　2.【答案】D

　　【考點點擊】本題在2010年下半年真題第一大題第2小題考查過，主要考查的知識點是人力資源戰略與企業戰略的關系類型。

　　【要點透析】在人力資源戰略與企業戰略的關系類型方面，獨立型是目前企業最為常用的實施方法。這種戰略類型往往是企業先期已經單獨制定出了企業戰略，然后再制定企業人力資源戰略的一個過程。

　　3.【答案】D

　　【考點點擊】本題在2008年下半年真題第一大題第3小題考查過，主要考查的知識點是信息技術對人力資源管理的影響。

　　【要點透析】處在傳統金字塔結構最高層的管理者和最底層的一線員工可以通過計算機網絡實現溝通和聯絡，組織的結構趨于扁平化，網絡組織結構改變了原來自上而下的信息傳遞方式，加強了橫向聯系，使組織更具彈性和靈活性。由此出現了不需要到某一固定辦公室來統一辦公的“遠程職工”，相互不見面而只靠電腦和互聯網聯系的虛擬組織。

　　4.【答案】A

　　5.【答案】B

　　【考點點擊】本題考查的知識點是工作分析的流程。

　　【要點透析】工作分析的流程是：準備階段→收集信息階段→分析階段→描述階段→運用階段→反饋調整階段。

　　6.【答案】C

　　【考點點擊】本題考查的知識點是工作規范的“主角”。

　　【要點透析】工作規范與工作說明書最大的不同在于，工作規范是以擔任某工作的“員工”為主角，而工作說明書是以“工作”為主角。

　　7.【答案】D

　　8.【答案】A

　　【考點點擊】本題考查的知識點是人力資源規劃在組織戰略規劃中的重要地位。

　　【要點透析】組織的戰略規劃包括人力資源規劃、財務規劃、產品規劃、市場規劃等，人力資源規劃可以協助組織在財務目標、產出目標、產品結構、技術和資源需求等方面完成組織預期的目標。因此，人力資源規劃是組織戰略規劃的核心部分。

　　9.【答案】A

　　【考點點擊】本題考查的知識點是人力資源規劃中的職業規劃。

　　【要點透析】職業生涯規劃在實際中有兩個層次的職業規劃：個人層次的職業規劃和組織層次的職業規劃。人力資源規劃中的職業規劃指的是組織層次的職業規劃。

　　10.【答案】B

　　11.【答案】C

　　【考點點擊】本題在2009年下半年真題第一大題第9小題考查過，主要考查的知識點是影響人力資源供給的因素。

　　【要點透析】人力資源供給預測，是指對組織未來一段時期中內、外部各類人力資源補充來源情況進行預測的過程。影響人力資源供給的因素可以分為兩大類，即地區性因素和全國性因素。

　　12.【答案】A

　　【考點點擊】本題考查的知漢點是人員招募的實質。

　　【要點透析】人員招募的決策過程，實質上就是在擬定人員補充政策，目的在于使企業在中長期內，能夠合理地、有目標地將企業所需數量、質量和結構的人員補充到可能產生的職位空缺上。

　　13.【答案】C

　　【考點點擊】本題考查的知識點是校園招募的缺點。

　　【要點透析】在進行校園招募時，需要事先安排好時間表，準備好宣傳手冊，還要做好面試記錄。因此，這種招募方法比較費錢費時。

　　14.【答案】D

　　【考點點擊】本題考查的知識點是人員錄用的含義

　　【要點透析】錄用決策是企業人力資源形成和配置過程的一個重要組成部分。錄用就是最終決定雇傭應聘者并分配給他們職位的過程。

　　15.【答案】A

　　【考點點擊】本題在2009年下半年真題第一大題第14小題考查過，主要考查的知識點是我國人員測評的發展階段。

　　【要點透析】早在20世紀二三十年代，心理測驗就已經開始在我國運用了。從1949年至1979年，我國在人才測評方面處于停滯狀態;從1980年至1988年為復蘇階段;從1989年至1992年為初步應用階段;從1993年至今為繁榮發展階段。

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