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2021.8.29注冊會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》真題及答案(完整版)

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第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題
第 3 頁:綜合分析題
第 4 頁:計(jì)算分析題

  四、計(jì)算分析題

  1.甲公司為電信服務(wù)運(yùn)營企業(yè)。2x19年度發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:

  (1) 2x19年11月1日。甲公司與乙公司簽訂合同。合同約定:從合同簽訂的次月1日起甲公司為乙公司提供網(wǎng)絡(luò)接入和運(yùn)營服務(wù);乙公司每月向甲公司支付服務(wù)費(fèi)200萬元,并同意在其游戲平臺的頁面上呈現(xiàn)甲公司的品牌標(biāo)識。乙公司在其運(yùn)營的游戲平臺的頁面上提供類似品牌廣告的收費(fèi)為每月50萬元

  (2) 2x19年11月30日,甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)了管理層提出的客戶忠誠度計(jì)劃,具體內(nèi)容為:客戶在甲公司消費(fèi)價(jià)值滿100元的通話服務(wù)時(shí)。甲公司將在下月向其免費(fèi)提供價(jià)值10元的通話服務(wù)。2*19年12月 ?蛻粝M(fèi)了價(jià)值10000萬元的通話服務(wù)(假定均符合下月享受免費(fèi)通話服務(wù)的條件)。甲公司已收到全部款項(xiàng)。

  (3) 2x19年12月10日 ,甲公司推出預(yù)繳話費(fèi)送手機(jī)活動(dòng)客戶只需預(yù)激話費(fèi)3000元。即可免費(fèi)獲得市價(jià)為1600元成本為1200元的手機(jī)一部,并從參加活動(dòng)的下月起未來24個(gè)月內(nèi)每月享受價(jià)值100元,成本為80元的通話服務(wù)。當(dāng)月共有5萬名客戶參與了此項(xiàng)活動(dòng)。

  本題不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、相關(guān)稅費(fèi)及其他因素。

  根據(jù)資料(1)至(3),分別計(jì)算甲公司2x19年12月應(yīng)確認(rèn)的收入金額,說明理由,并編制與收入確認(rèn)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄(無需編制**本結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄)。

  參考解析:

  資料(1):甲公司2x19年12月應(yīng)確認(rèn)的收入金額=250萬元;

  理由:客戶支付非現(xiàn)金對價(jià)的,通常情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照非現(xiàn)金對價(jià)在合同開始日的公允價(jià)值確定交易價(jià)格。本題中客戶支付的對價(jià)除了包括200萬現(xiàn)金對價(jià)外,還包括50萬廣告服務(wù)的非現(xiàn)金對價(jià)。

  借:銀行存款200

  銷售費(fèi)用 50

  貸:主營業(yè)務(wù)收入 250

  資料(2):甲公司2x19年12月應(yīng)確認(rèn)的收入金額

  =10 000/(10 000+1 000)*10 000=9090.9萬元,

  理由:對于附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售,企業(yè)應(yīng)當(dāng)評估該選擇權(quán)是否向客戶提供了一項(xiàng)重大權(quán)利。該選擇權(quán)向客戶提供了重大權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)作為單項(xiàng)履約義務(wù)。在這種情況下,客戶在該合同下支付的價(jià)款實(shí)際上購買了兩項(xiàng)單獨(dú)的商品:一是客戶在該合同下原本購買的商品;二是客戶可以免費(fèi)或者以折扣價(jià)格購買額外商品的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將交易價(jià)格在這兩項(xiàng)商品之間進(jìn)行分?jǐn)偂?/P>

  借:銀行存款 10 000

  貸:主營業(yè)務(wù)收入9 090.9

  合同負(fù)債 909.1

  資料(3):甲公司2x19年12月應(yīng)確認(rèn)的收入金額=3 000*5*1 600/(1 600+100*24) =6 000萬元

  理由:該合同包括兩項(xiàng)履約義務(wù),分別是手機(jī)銷售與通話服務(wù)。交易價(jià)格需分?jǐn)傊猎搩身?xiàng)履約義務(wù),分別在其履約時(shí)確認(rèn)收入。在12月手機(jī)已經(jīng)交付,但通話服務(wù)尚未履約,因此分?jǐn)傊镣ㄔ挿⻊?wù)部分的金額應(yīng)先確認(rèn)為負(fù)債,待履行了相關(guān)履約義務(wù)時(shí)再轉(zhuǎn)為收入。

  借:銀行存款 15 000(=3 000x5)

  貸:主營業(yè)務(wù)收入 6 000

  合同負(fù)債 9 000

  2.甲公司相關(guān)年度發(fā)生的交易或事項(xiàng)如下:

  (1) 2x18年12月1日 ,甲公司與乙公司簽訂租賃合同,甲公司租入乙公司某公寓的一整層,租賃期自2*19年1月1日至2*23年12月31日,租金50萬元/年,每年年初支付。2x19年1月1日,甲公司向乙公司支付第一年的租金50萬元。甲公司向房地產(chǎn)中介支付傭金2萬元。甲公司增量借款利率為5%。2x19年1月1日,甲公司將從乙公司租入的公寓免費(fèi)提供給10名管理人員居住。

  (2) 2x 20年1月1日,由于公寓出現(xiàn)源水等嚴(yán)重質(zhì)星問題,甲公司未向乙公司支付第二年租金,并與乙公司協(xié)商后解除了租賃合同,雙方不再互相補(bǔ)償。

  2x20年1月1日,甲公司以1000萬元向丙公司購買房屋,當(dāng)日辦理了款項(xiàng)支付、房產(chǎn)移交等手續(xù);同日,甲公司以800萬元的價(jià)格將房屋出售給10名管理人員,并約定該10名管理人員購買房屋后必須在甲公司服務(wù)5年,

  (3) 2*20年5月12日 ,甲公司以成本700元/件、已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備70元/件的自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給200名員工,每人1件,200名員工包括管理人員50人。銷售人員30人、生產(chǎn)人員120人,該產(chǎn)品同期市場價(jià)格為640元/件。

  其他資料: (1) (P/A, 5%,5) =4.3295,(P/A.5%,4)=3.5460, (2)本題下考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他因素,

  要求1:根據(jù)資料(1)。說明甲公司對租入公寓和將公寓提供給管理人員居住應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;計(jì)算使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債的初始入賬金額,編制甲公司2*19年度相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

  要求2:根據(jù)資料(2),計(jì)算甲公司終止租賃協(xié)議對2×20年度損益的影響金額,以及甲公司將新購房屋出售給管理人員對2×20年度損益的影響金額;編制甲公司2×20年度與終止租貸協(xié)議相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

  要求3:根據(jù)資料(3),編制甲公司發(fā)放非貨幣性福利相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

  參考解析:

  (1)由于該租賃合同不屬于適用于可選擇簡化處理的情形,因此需要確認(rèn)使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債。提供給管理人員居住應(yīng)當(dāng)作為非貨幣性職工福利處理,計(jì)入管理費(fèi)用和應(yīng)付職工薪酬。

  使用權(quán)資產(chǎn)=50*(P/A, 5%,5)*(1+5%)+2=50*4.3295*1.05+2=229.3萬元

  借:使用權(quán)資產(chǎn) 229.3

  租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用 22.7

  貸:租賃負(fù)債——租賃付款額 200(=50x4)

  銀行存款 52

  借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 8.865

  貸:租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用 8.865(=177.3x5%)

  借:管理費(fèi)用 45.86 (=229.3/5)

  貸:應(yīng)付職工薪酬 45.86

  借:應(yīng)付職工薪酬 45.86

  貸:使用權(quán)資產(chǎn)累計(jì)折舊 45.86

  (2)終止租賃的會(huì)計(jì)分錄:

  借:租賃負(fù)債——租賃付款額 200

  貸:租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用 13.835 (=22.7-8.865)

  使用權(quán)資產(chǎn) 183.44 (=229.3-45.86)

  資產(chǎn)處置損益 2.73

  因此終止租賃協(xié)議對當(dāng)年損益的影響為2.73萬元

  甲公司將新購房屋出售給管理人員(會(huì)計(jì)分錄考試沒要求):

  借:銀行存款 800

  長期待攤費(fèi)用 200

  貸 :固定資產(chǎn) 1000

  借:管理費(fèi)用 40

  貸:應(yīng)付職工薪酬 40

  借:應(yīng)付職工薪酬 40

  貸:長期待攤費(fèi)用 40

  因此,對損益的影響為40萬元

  (3)借:生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用 120*640=76 800

  管理費(fèi)用 50*640=32 000

  銷售費(fèi)用 30*640=19 200

  貸:主營業(yè)務(wù)收入 200*640=128 000

  借:主營業(yè)務(wù)成本 126 000

  存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 70*200=14 000

  貸:庫存商品 700*200=140 000

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