資料二：河北鋼鐵集團公司

　　唐鋼集團與邯鋼集團自2008年6月30日強強聯合，重組為河北鋼鐵集團。目前，河北鋼鐵集團共有唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、衡板、財達證券、國貿、礦業9個全資或控股子公司，銷售、采購兩大直屬分公司。

　　重組成功后的河北鋼鐵集團一舉登上中國鋼鐵業龍頭老大的寶座。2009年公司產鋼突破4000萬噸，實現年銷售收入1770億元，實現利稅70億元。河北鋼鐵集團董事長王義芳說：“重組后，我們規模是大了，全國第一。但與世界鋼鐵巨頭德國蒂森克虜伯相比，我們粗鋼產量是它的兩倍，但利潤還不到它的五分之一。我們再不提升產品結構，規模優勢將不復存在。鋼鐵業的重組既要長骨頭，更要長肉”。

　　河北鋼鐵集團在2009年“中國企業500強”和“中國制造業500強”排名中，分別名列第25位和第5位。

　　新組建的河北鋼鐵集團以“集團效益最大化”為原則，積極實施“大營銷”戰略，在銷售業務上，統一市場布局，穩固拓展銷售網絡，積極培育優質大客戶，擴大直供直銷比例，在國家重點工程項目用鋼方面努力開拓市場，充分發揮了銷售整合優勢;在采購業務上，集團以打造“最具競爭力的鋼鐵企業采購供應鏈”為目標，通過集中規模化采購增強在供應鏈中的優勢地位，2009年采購總公司六大類物資共降低采購費用13億元以上;在進出口業務上，發揮整合后的品牌效應和進出口規模優勢，保質保量完成進口原料采購并大幅降低了成本，全年組織出口鋼材38.9萬噸，創匯2.7億美元。集團整合后，整體償債能力和信用等級迅速提高，2009年先后與各大銀行簽署了授信總額達2000多億元的戰略合作協議，成功發行50億元中期票據和75億元信托理財產品，獲得并購貸款30億元，年節約財務費用3.6億元以上，為各子公司提供了有力的資金支持。

　　集團擁有一大批國內領先、世界一流的現代化鋼鐵裝備。目前，集團已形成以“精品板材、釩鈦制品、優質建材”三大系列為主導，集產業化、規模化、高端化于一體的品種結構。新產品以其獨特的品種、規格和一流的內在性能，覆蓋航空航天、軍工制造、石油用鋼、鐵路用鋼、橋梁及建筑用鋼等各個重要應用領域，120萬噸新產品相繼打入京滬高鐵、大飛機制造等60多項國家重點工程。釩系列產品占據了全球市場份額的8%，占據了國內市場份額的35%，而且釩系列產品的市場需求也極為廣闊。

　　西傍太行、北依燕山、中居冀東資源富饒之地，河北鋼鐵集團享有得天獨厚的資源優勢。截止目前，集團新增鐵礦資源掌控35億噸，實際資源掌控量達到44億噸。此外，集團海外礦產資源掌控工作取得了實質性進展，已與有關國家礦山企業進行了項目洽談。

　　目前，集團擁有80多項自主知識產權的核心技術，制定出5項國家產品標準，已累計有200多個產品替代進口。

　　但從總體看來，河北鋼鐵集團初級產品、低端產品仍然偏多，精品和高附加值產品比重偏低，由此造成整體競爭力相對較弱。這是河北鋼鐵集團與國內領先、國際一流鋼鐵企業的主要差距。

　　要求：

　　(1)根據資料一提供的資料，運用PEST對我國鋼鐵行業進行分析;

　　(2)根據資料一提供的資料，運用波特的五力模型對我國鋼鐵行業進行分析;

　　(3)根據資料一和資料二提供的資料，對河北鋼鐵集團進行SWOT分析;

　　(4)根據資料二提供的資料，運用波士頓矩陣分析河北鋼鐵集團所生產的釩系列產品屬于何種產品，對該類產品應采取什么策略。

　　【答案】

　　(1)①政治和法律因素：國家正在制定一系列如兼并重組、淘汰落后、行業準入等政策措施，這些措施出臺后將會為鋼鐵行業、尤其是國有重點大型鋼鐵企業提供積極的政策支持。《鋼鐵行業兼并重組指導意見》的即將出臺將有助于提高鋼鐵行業的集中度和產業合理布局。國務院提出了推動落實產業調整振興規劃的六項措施，其中提出建立鋼鐵行業碳排放考核指標體系，將會使得鋼鐵行業節能減排的力度加大。美國和歐盟等針對中國鋼材產品的雙反(反傾銷、反補貼)調查，將會增加我國鋼鐵產品出口的壓力。

　　②經濟因素：《鋼鐵產業調整和振興規劃》的實施，短期來看，這些規劃有利于解決鋼鐵產業目前遇到的實際問題，緩沖世界金融危機對我國的影響;長遠來看，將對我國鋼鐵產業技術升級改造、結構調整、提升整體競爭力等產生深遠影響。中國經濟總體向好;國際經濟復蘇;汽車制造業和裝備制造業的發展，高速鐵路發展等積極因素都為高端、高效的鋼鐵企業帶來了機遇。積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，使市場流動性充裕，為鋼鐵企業提供了比較寬松的金融環境。我國鋼鐵業自身集中度不高、生產效率低、產業布局不合理導致在世界原料市場議價能力薄弱。經濟回升后帶動了能源和原材料價格的上漲;鋼鐵行業產能過剩的矛盾還非常突出。鋼鐵行業的利潤率低，總體盈利能力差。

　　③社會和文化因素：鋼結構綠色節能住宅以其在環保、節能、安全、舒適等方面的獨特魅力，被越來越多的消費者認可和接受，這將會極大地提高對建筑用鋼材的需求。

　　④技術因素：鋼鐵工業的工藝裝備落后，技術水平相對低導致產品結構不合理，檔次不高，如低附加值普通鋼材生產能力過剩，另一方面高附加值、高技術含量的鋼材產量嚴重短缺，長期靠進口。“大規模鋼鐵聯合企業資源循環利用集成技術”的應用， 初步形成了大型鋼鐵聯合資源高效利用的循環經濟新模式，有效促進了鋼鐵工業的綠色化升級與節能減排。

　　(2)①行業新進入者的威脅小：首先，隨著減排壓力加大，設置環保門檻，既阻擋高能耗、高污染企業進入，又將現有高能耗、高污染鋼鐵企業淘汰，行業新進入者的威脅小。其次，2009年12月9日，工信部《現有鋼鐵企業生產經營準入條件及管理辦法(征求意見稿)》公開發布。《辦法》明確規定，2008年度普鋼企業粗鋼產量必須達到100萬噸及以上，特鋼企業50萬噸及以上。在規定期限整改無望的企業將退出鋼鐵行業，行業新進入者的威脅小。

　　②替代品的威脅小：在目前材料工業的發展水平下，鋼鐵行業幾乎沒有近似的替代品。

　　③購買方的議價能力：中國經濟總體向好;國際經濟復蘇;汽車制造業和裝備制造業的發展，高速鐵路發展等積極因素都為高端、高效的鋼鐵企業帶來了機遇，一定程度上增加了對鋼鐵產品的需求，購買方的議價能力降低。但由于低附加值普通鋼材產能過剩的矛盾還非常突出，又提高了購買方的議價能力。

　　④供應方的議價能力：由于中國鋼鐵產業集中度低、鋼鐵行業對進口鐵礦石的依存度高，而且主要從澳大利亞的必和必拓、力拓集團和巴西淡水河谷公司三巨頭進口鐵礦石，使得供應方的議價能力較高。

　　⑤同業競爭者的競爭強度：全國現有粗鋼生產企業500多家，平均規模不足100萬噸，2009年河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼五大鋼鐵集團合計產鋼1.65億噸，僅占同期全國產量的29%，這與《鋼鐵產業調整和振興規劃》提出的“國內排名前5位鋼鐵企業的產能占全國的比例達到45%以上”的目標差距尚遠。產業集中度低、產能過剩將會加劇我國鋼鐵企業的競爭程度。

　　國家正在制定一系列如兼并重組、淘汰落后、行業準入等政策措施，這些措施出臺后將會使得現有鋼鐵行業的數量減少，降低我國鋼鐵企業的競爭程度。

　　(3)優勢(strengths)：重組成功后的河北鋼鐵集團一舉登上中國鋼鐵業龍頭老大的寶座，在2009年“中國企業500強”和“中國制造業500強”排名中，分別名列第25位和第5位;整體償債能力和融資能力高;利用規模經濟和品牌效應優勢，提升了對購買方和供應方的議價能力;礦產資源儲備豐富，為集團發展提供了有力的資源保證;集團擁有一大批國內領先、世界一流的現代化鋼鐵裝備;釩系列產品占據了全球市場份額的8%，占據了國內市場份額的35%;集團擁有80多項自主知識產權的核心技術，制定出5項國家產品標準，已累計有200多個產品替代進口。

　　劣勢(weaknesses)：河北鋼鐵集團初級產品、低端產品仍然偏多，精品和高附加值產品比重偏低，由此造成集團整體競爭力相對較弱。

　　機會(opportunities)：國家正在制定一系列如兼并重組、淘汰落后、行業準入等政策措施，這些措施出臺后將會為河北鋼鐵集團提供積極的政策支持。《鋼鐵行業兼并重組指導意見》的即將出臺將有助于提高鋼鐵行業的集中度和產業合理布局;中國經濟總體向好;國際經濟復蘇;汽車制造業和裝備制造業的發展，高速鐵路發展等積極因素都為河北鋼鐵集團帶來了機遇。積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，使市場流動性充裕，為河北鋼鐵集團提供了比較寬松的金融環境。鋼結構綠色節能住宅以其在環保、節能、安全、舒適等方面的獨特魅力，被越來越多的消費者認可和接受，這將會極大地提高對建筑用鋼材的需求，增加河北鋼鐵集團的市場機會。“大規模鋼鐵聯合企業資源循環利用集成技術”的應用， 初步形成了大型鋼鐵聯合資源高效利用的循環經濟新模式，能有效促進河北鋼鐵集團鋼鐵產業的綠色化升級與節能減排。

　　威脅(threats)：國務院提出了推動落實產業調整振興規劃的六項措施，其中提出建立鋼鐵行業碳排放考核指標體系，將會使得河北鋼鐵集團節能減排的力度加大。美國和歐盟等針對中國鋼材產品的雙反(反傾銷、反補貼)調查，將會增加河北鋼鐵集團鋼鐵產品出口的壓力。

　　(4)釩系列產品的相對市場份額和市場成長率都較高，為明星產品;對釩系列產品應采取發展策略，即要追加投資，擴大業務。

　　　　　　　2011年注冊會計師考試時間預測：9月10日-11日

　　　　　　　總結2010年注冊會計師考試 教你如何得高分

　　　　　　　2011注冊會計師考試報名時間預測：2011年3月-4月