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2010注冊會計師《公司戰略與風險》章節練習(13)

根據2010年考試大綱,考試吧整理了2010年注冊會計師《公司戰略與風險》章節練習題,幫助考生梳理知識點,備戰2010注冊會計師考試。
第 7 頁:參考答案及解析

  16

  [答案] A

  [解析] (教材P166表7-1)

  產品生命周期各階段的特征

 

引入期 

成長期 

成熟期 

衰退期 

顧客 

需要培訓
早期采用者

更廣泛
接受
效仿購買

巨大市場
重復購買
品牌選擇

有見識
挑剔

產品 

處于試驗階段
質量沒有標準,也沒有穩定的設計,設計和發展帶來更大的成功

產品的可靠性、質量、技術性和設計產生了差異

各部門之間標準化的產品

產品范圍縮減
質量不穩定

風險 

增長掩蓋了錯誤的決策

重大

廣泛波動

利潤率 

高價格
高毛利率
高投資
低利潤

利潤最高
公平的高價和高利潤率

價格下降
毛利和利潤下降

降低流程和毛利
選擇合理的高價和利潤

競爭者 

參與者增加

價格競爭

一些競爭者退出

投資需求 

最大

適中

減少

最少或者沒有

戰略  

市場擴張,研發是關鍵

市場擴張,市場營銷是關鍵

保持市場份額

集中于成本控制或者減少成本

  17

  [答案] D

  [解析] 人事管理角色是指非執行董事應對董事會執行成員管理的有關責任進行監督。這一般涉及人員任命和薪酬問題,也可能包括合同或紀律方面的問題及接班人計劃。(教材P212)

  18

  [答案] A

  [解析] 命令式的控制可為雇員提供指南;預防性控制旨在防止發生不希望出現的事情;偵察式控制旨在不希望出現的事情發生時能夠加以識別;糾正性控制指當不希望出現的事情發生時,應識別程序的缺陷,并主動采取措施加以解決問題。(教材P195)

  19

  [答案] C

  [解析] 持續監察可以從三個方面考慮

  (1)戰略層面

  (2)戰術層面

  (3)運營層面。(教材P239)

  20

  [答案] D

  [解析] 企業風險管理涉及的風險和機會影響價值的創造或保持。它是一個從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度,目的是確定可能影響企業的潛在事項,并進行管理,為實現企業的目標提供合理的保證。

  整體來說,企業風險管理是:

  (1)一個正在進行并貫穿整個企業的過程;

  (2)受到企業各個層次人員的影響;

  (3)戰略制定時得到應用;

  (4)適用于各個級別和單位的企業,包括考慮風險組合;

  (5)識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項;

  (6)能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證;

  (7)致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。(教材P222)

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徐經長老師
在線名師:徐經長老師
  中國人民大學商學院教授,博士生導師,中國人民大學商學院MPAcc...[詳細]
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