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2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(16)

考試吧整理了2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)題,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
第 9 頁:參考答案及解析

  四、綜合題

  1

  [答案] (1)優(yōu)勢S:產(chǎn)品市場占有率高(市內(nèi):95%以上;全。60%以上),省內(nèi)啤酒市場領(lǐng)導(dǎo)者地位;

  劣勢W:營銷屬于企業(yè)的“短板”,方法和人才都有所欠缺;啤酒產(chǎn)品種類少,沒有新意;

  機(jī)會(huì)O:可以通過收購甲飲料公司來開拓啤酒銷售渠道,而甲飲料公司原有投資者出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難急需轉(zhuǎn)讓公司。

  威脅T:來自豪爽啤酒的競爭壓力。

  (2)通過開發(fā)新的啤酒品種來在省內(nèi)與豪爽公司進(jìn)行競爭,采用的是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。收購甲飲料公司采用的是多元化戰(zhàn)略。

  (3)該并購屬于友善并購。友善并購是指并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件,在雙方意見基本一致的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購。大河公司并購甲飲料公司時(shí),雙方是通過協(xié)商來完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓,因此屬于友善并購。

  (4)該公司飲料業(yè)務(wù)屬于創(chuàng)造價(jià)值但現(xiàn)金短缺。由于公司估計(jì)銷售增長率超過可持續(xù)增長率的狀況會(huì)在比較長的時(shí)間內(nèi)存在,因此公司應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如下:一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長所需的資金。提高可持續(xù)增長率的方法包括提高經(jīng)營效率和改變財(cái)務(wù)政策,其中提高經(jīng)營效率的具體方法包括①降低成本,②提高價(jià)格,③降低營運(yùn)資金,④剝離部分資產(chǎn),⑤改變供貨渠道;改變財(cái)務(wù)政策的具體方法包括 ①停止支付股利,②增加借款的比例。增加權(quán)益資本的方法包括增發(fā)股份和兼并成熟企業(yè)兩種。

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