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2012注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》隨章測試題(5)

考試吧搜集整理了“2012注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》隨章測試題”,幫助考生鞏固各章知識點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,備考2012年注冊會計師考試
第 1 頁:單選題
第 3 頁:多選題
第 5 頁:簡答題
第 6 頁:單選題答案
第 8 頁:多選題答案
第 10 頁:簡答題答案

  二、多項選擇題

  1、百花服裝是一家生產(chǎn)設(shè)計服裝的企業(yè),該企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施中制定營銷計劃時,進(jìn)行了市場細(xì)分,還結(jié)合自身的情況,主要研究了如下方面:細(xì)分市場的大小是否足以在財務(wù)上具有可行性和獲利性,是否符合集團(tuán)的目標(biāo)和資源。可以看出,該企業(yè)主要考慮的因素包括( )。

  A.可衡量性

  B.適應(yīng)性

  C.穩(wěn)定性

  D.足量性

  2、下列選項中,對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是( )。

  A.實(shí)現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融

  B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)

  C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

  D.存在雙重管理的問題

  3、管理層有責(zé)任保證所有的工作都一直按照標(biāo)準(zhǔn)完成,以滿足企業(yè)的需求。這就需要管理層做到以下幾點(diǎn)( )。

  A.建立產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  B.必要的時候采取行動提高質(zhì)量

  C.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定計劃

  D.建立產(chǎn)品或服務(wù)的價格標(biāo)準(zhǔn)

  4、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級管理層(管理層次較多),并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。以下屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有( )。

  A.危急情況下能進(jìn)行快速決策

  B.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  C.對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限

  D.由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報,因此決策時間過長

  5、以下選項中,屬于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實(shí)施工具的經(jīng)驗法則的有( )。

  A.最佳的戰(zhàn)略機(jī)會可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場

  B.不要定位在若干細(xì)分市場之間

  C.不要對兩個細(xì)分市場采用同一戰(zhàn)略

  D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域

  6、以下選項中屬于企業(yè)激勵員工方法的有( )。

  A.給予物質(zhì)獎勵

  B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標(biāo)

  C.擔(dān)心失業(yè)

  D.制定自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  7、當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個供應(yīng)商進(jìn)行采購時可以考慮的策略有( )。

  A.單一貨源策略

  B.多貨源策略

  C.由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

  D.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

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