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2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題(6)

考試吧搜集整理了“2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題”,幫助考生鞏固各章知識點,查漏補缺,備考2012年注冊會計師考試
第 1 頁:單選題
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第 5 頁:多選題答案
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  查看匯總:2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題12套 熱點文章

  第六章 戰略控制

  一、單項選擇題

  1、面對國家住房產業政策的調整,一些企業迅速從高檔豪華房地產項目開發轉向經濟適用型住房的開發,這屬于( )。

  A.提前性變革

  B.反應性變革

  C.危機性變革

  D.隨機應變式的變革

  2、正保公司是一家遠程教育企業,為滿足日益發展的業務需求,公司董事決定對員工進行長期的業務培訓,積極組織團隊建設活動,對工作進行重新設計,則這屬于企業發展和變化的( )。

  A.個人層次

  B.組織結構和系統層次

  C.企業氛圍層次

  D.人際交往方式層次

  3、以下不屬于統計分析結果形式的是( ).

  A.表格式

  B.圖形式

  C.數字式

  D.文章式

  4、下列關于戰略控制和預算控制的說法不正確的是( )。

  A.戰略控制的期間長于預算控制

  B.預算控制采用定量方法,戰略控制既采用定量方法,也采用定性方法

  C.預算控制的重點是內部,戰略控制的重點是外部

  D.預算控制通常在預算期之后糾正行為,戰略控制是不斷糾正行為

  5、某指標高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心,該指標是( )。

  A.現金流量比率

  B.速動比率

  C.市盈率

  D.股息率

  6、股東觀認為評價企業業績的指標應該是( )。

  A.凈資產回報率

  B.利潤率

  C.銷售凈利率

  D.股東回報率

  7、下列關于增量預算的敘述不正確的是( )。

  A.資源的分配是基于未來的任務情況

  B.預算是穩定的,并且變化是循序漸進的

  C.容易實現協調預算

  D.它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去

  8、甲公司管理層發現企業所處環境發生了很大變化,為了更好的適應這種環境的變化,決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據以上信息可以判斷該企業編制預算的方法屬于( )

  A.零基預算

  B.增量預算

  C.活動預算

  D.責任預算

  9、在平衡計分卡業績衡量方法下,下列各項中不屬于滯后指標的是( )。

  A.新客戶開發率

  B.客戶滿意度

  C.盈利率

  D.客戶關系

  10、關于平衡計分卡,說法錯誤的是( )。

  A.平衡包括外部業績與內部業績的平衡

  B.領先指標的設定取決于企業的戰略和對目標市場的價值定位

  C.各指標要求能夠準確量化

  D.包括財務、顧客、內部流程、創新與學習四個角度

  11、在變革過程的諸階段中,最困難的階段是( )。

  A.解體階段

  B.變革階段

  C.重新鞏固階段

  D.激烈變動階段

  12、關鍵性成功要素是指對于企業的成功至關重要的少數關鍵目標,下列不屬于識別關鍵性成功要素的好處的是( )。

  A.識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項,并顯示出次要的事項

  B.能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標

  C.能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息,以指導信息系統的發展

  D.能夠用于將組織的業績進行外部對比或者與競爭對手比較

  13、在處理變革的阻力時,管理層不應當考慮( )。

  A.變革的節奏

  B.變革的管理方式

  C.變革的范圍

  D.變革的動力

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