查看匯總：2012年注會《戰略與風險管理》強化提高試題12套

　　第一章 戰略與戰略管理

　　一、單項選擇題

　　1. 一個以魔法世界為主題的樂園公司堅信：因為魔法世界對孩子們的安全無害，因此令父母相信其出售的產品也對孩子們的健康安全無害，從而購買其產品。這個例子說明(　)。

　　A.戰略是一種計劃

　　B.戰略是一種計謀

　　C.戰略是一種定位

　　D.戰略是一種觀念

　　2. 恒通公司得知競爭對手想要擴大生產能力，公司便提出自己的戰略是擴大廠房面積和生產能力。由于公司資金雄厚、產品質量優異，競爭對手自知無力競爭，便放棄擴大生產能力的設想，這說明戰略是一種(　)。

　　A.模式

　　B.觀念

　　C.計謀

　　D.計劃

　　3. 針對企業整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業一切行為綱領的企業戰略是(　)。

　　A.競爭戰略

　　B.公司戰略

　　C.職能戰略

　　D.業務單位戰略

　　4. 甲公司是一家飲料企業，劃分為碳酸飲料部和軟飲料部，碳酸飲料部通過“農村包圍城市”的方式，先進軍農村市場，然后逐步搶占城市市場;而軟飲料部則通過先行開拓年輕人市場，然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰略屬于(　)層次的戰略。

　　A.公司戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.職能戰略

　　D.企業整體戰略

　　5. 索尼公司的目標是為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業伙伴在內的所有人提供創造和實現他們美好夢想的機會，這一目標給索尼公司帶來了不斷前進的動力，索尼公司不斷超越自己，不斷開發出新產品，并成功成為全世界的一個巨頭公司，這說明戰略需要(　)。

　　A.有愿景

　　B.具有可持續性

　　C.與獲取競爭優勢有關

　　D.能利用企業與環境之間的聯系

　　6. “靠山吃山，靠水吃水”被用到戰略分析中時，體現的是戰略關鍵要素的(　)。

　　A.具有可持續性

　　B.有效傳遞戰略的流程

　　C.與獲取競爭優勢有關

　　D.能利用企業與環境之間的聯系

　　7. 以下關于戰略管理特點表述不正確的是(　)。

　　A.戰略管理是關于企業整體的管理，運營管理主要是職能性管理

　　B.戰略管理需要管理企業內部的關系，運營管理主要管理企業外部的關系

　　C.戰略管理涉及企業的變革，運營管理主要是在現有狀態下把事情做好

　　D.戰略管理具有很大的不確定性和模糊性，運營管理主要處理比較確定的常規事務

　　8、戰略管理流程包括企業戰略管理的三個核心領域，他們是(　)。

　　①戰略變革

　　②戰略分析

　　③戰略選擇

　　④戰略制定

　　⑤戰略實施

　　⑥戰略修正

　　A.②④⑤

　　B.②④③

　　C.④⑤①

　　D.④⑤⑥

　　9. 下列選項中，屬于業務單位戰略的是(　)。

　　A.無變戰略

　　B.清算戰略

　　C.一體化戰略

　　D.集中化戰略

　　10. 汽車制造商在確定目標之前，需要考慮市場的需求以及包括企業技術能力在內的資源問題，才能制定出一個具體且合乎現實的目標。這表明戰略管理流程的第一步是(　)。

　　A.戰略目標

　　B.戰略實施

　　C.戰略分析

　　D.戰略制定

　　11. 甲公司在進行戰略檢驗時，發現擬采用的戰略一經實施，除了能夠在短期提高企業盈利能力之外，還可以在長期提高員工對企業的滿意度，這說明該戰略符合(　)。

　　A.價值增值檢驗

　　B.原創性檢驗

　　C.目標性檢驗

　　D.競爭優勢檢驗

　　12. 下列檢驗不屬于學術嚴謹性檢驗的是(　)。

　　A.競爭優勢檢驗

　　B.目標性檢驗

　　C.風險和資源檢驗

　　D.靈活性檢驗

　　13、在企業使命和目標的層級結構中，位于最頂端的是(　)。

　　A.使命

　　B.目標

　　C.戰略

　　D.執行計劃/預算

　　14. ABC公司是一家餐飲公司，為了明確企業的發展方向，公司制定了戰略目標，下列目標中確切的是(　)。

　　A.在未來五年使客戶滿意度提高到100%

　　B.在未來一段時間內使客戶滿意度提高到90%

　　C.在未來五年內將客戶滿意度提高到90%

　　D.在未來五年內改善公司的服務態度

　　15. 公司戰略方法歸結為兩類：理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是(　)。

　　A.缺乏必要的戰略計劃，不利于更好地分配團隊資源

　　B.期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現實的想法

　　C.只基于目標、預算、戰略和方案的層級結構，與大多數企業的實際情況不符

　　D.特定行業企業決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業將會陷入混亂

　　16. 理性方法是一種具有機械性的線性模型。在這個模型中，戰略的概念和執行都是具體的連續過程。該種方法進行的第一步是(　)。

　　A.確定使命和目標

　　B.進行差距分析

　　C.進行戰略選擇

　　D.進行企業評估

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