一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：D

　　[解析]：戰略是一種觀念，通過個人的期望和行為而形成共享，變成企業共同的期望和行為。

　　[該題針對“明茨伯格的5P戰略定義”知識點進行考核]

　　2

　　[答案]：C

　　[解析]：戰略是一種計謀，是要在競爭對手中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。恒通公司通過制定一項戰略，對競爭對手形成了一種威脅，導致競爭對手放棄了擴大生產能力的設想。因此本題體現了戰略是一種計謀。(參見教材第2頁)

　　[該題針對“明茨伯格的5P戰略定義”知識點進行考核]

　　3

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考核公司戰略的相關內容。公司戰略是指針對企業整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業一切行為的綱領。

　　[該題針對“企業戰略的結構層次”知識點進行考核]

　　4

　　[答案]：B

　　[解析]：業務單位戰略關注的是在特定市場、行業或產品中的競爭力。戰略業務部門在公司總體戰略的指導下做出相應戰略決策的權力，包括對特定產品、市場、客戶或地理區域做出戰略決策。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和軟飲料兩個市場中制定戰略的權力，這說明這些戰略是面向特定市場的，因此屬于業務單位層次的戰略。(參見教材3頁)

　　[該題針對“企業戰略的結構層次”知識點進行考核]

　　5

　　[答案]：A

　　[解析]：愿景是推動企業以一種顯著方式超越目前環境行動的能力，愿景可能涉及在競爭激烈的市場環境中的創新戰略。索尼公司通過給自己設立一個愿景，來帶動公司的發展，不斷創新，不斷超越自己。

　　[該題針對“戰略的關鍵要素”知識點進行考核]

　　6

　　[答案]：D

　　[解析]：“靠山吃山，靠水吃水”體現的是主體與外部環境的關系，被應用到戰略分析中時，意思是要利用好企業與外部環境之間的聯系，所以選項D正確。

　　[該題針對“戰略的關鍵要素”知識點進行考核]

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：戰略管理與運營管理的對比

　　[該題針對“戰略管理的含義”知識點進行考核]

　　8

　　[答案]：A

　　[解析]：一般來講，戰略管理流程包括企業戰略的三個核心領域：戰略分析、戰略制定和戰略實施。

　　[該題針對“戰略管理的流程”知識點進行考核]

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：業務單位戰略包括成本領先戰略、產品差異化戰略和集中化戰略三個基本類型。公司層面的戰略選擇包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。無變戰略屬于穩定型戰略;清算戰略屬于收縮型戰略;一體化戰略屬于成長型戰略。因此本題答案是D。

　　[該題針對“戰略管理的流程”知識點進行考核]

　　10

　　[答案]：C

　　[解析]：一般來說，戰略管理流程包括公司戰略的三個核心領域：戰略分析、戰略制定和戰略實施。戰略分析是整個戰略管理流程的起點，對于企業制定何種戰略具有至關重要的作用。必須要在環境和競爭資源的背景下制定目標。

　　[該題針對“戰略管理的流程”知識點進行考核]

　　11

　　[答案]：A

　　[解析]：價值增值可以表現為盈利能力的提高，也可以是可預期的長期收益，如市場占有率、創新能力和員工滿意度等長期指標。

　　[該題針對“戰略測試”知識點進行考核]

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：

　　[該題針對“戰略測試”知識點進行考核]

　　13

　　[答案]：A

　　[解析]：企業的使命和目標的層級結構從上往下依次為：使命，目標，戰略，執行計劃/預算，所以A選項正確。

　　[該題針對“企業的使命與目標”知識點進行考核]

　　14

　　[答案]：C

　　[解析]：在確定戰略目標時，通常使用一套被稱作SMART的基本原則，即要滿足S(具體)、M(可計量)、A(可行)、R(相關)、T(定時)。選項A，滿意度提高到100%不可行;選項B，沒有具體的完成時間，不定時;選項D，沒有一個具體的衡量指標，不可計量。

　　[該題針對“企業的使命與目標”知識點進行考核]

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：有人對應急方法提出質疑和批評。這些批評主要集中在如下幾個方面

　　(1)應急方法期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現實的想法。高層管理人員需要有統一的愿景，說明企業目標，并為之而努力，而不只是得過且過。(2)應急方法缺乏必要的戰略計劃，不利于更好地分配團隊資源。(3)特定行業企業決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業將會陷入混亂。選項C屬于對理性方法的質疑。

　　[該題針對“企業戰略的發展途徑”知識點進行考核]

　　16

　　[答案]：D

　　[解析]：理性方法發展戰略目標的一般步驟是

　　(1)進行企業評估

　　(2)確定使命和目標

　　(3)進行差距分析

　　(4)進行戰略選擇

　　(5)執行所選擇的戰略。

　　[該題針對“企業戰略的發展途徑”知識點進行考核]

　　相關推薦：

　　考試吧策劃：2012注冊會計師沖刺備考資料匯總

　　2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題12套

　　2012注會《公司戰略與風險管理》基礎講義匯總

　　2012年注會考試《公司戰略與風險管理》教材變化