二、多項選擇題

　　1. 關于戰略的定位觀描述中正確的有(　)。

　　A.戰略是協調企業內部資源與外部環境的力量

　　B.今天的戰術問題, 明天就可能成為戰略問題

　　C.細節不可能成為戰略問題

　　D.一個事物是否屬于戰略, 取決于它所處的時間和情況

　　2. 下列關于明茨伯格5P戰略定義的表述中，正確的有(　)。

　　A.戰略是有意識的、有目的的開發和制定的計劃

　　B.5個P代表計劃、計謀、定位、政治和模式

　　C.戰略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業共同的期望和行為

　　D.戰略是一種計謀，該計謀是有準備和意圖的

　　3. 企業戰略的層次包括(　)。

　　A.公司戰略

　　B.生產制造戰略

　　C.業務單位戰略

　　D.職能戰略

　　4. 高級管理人員負責明確企業使命，高級管理人員包括(　)。

　　A.相關的專業人員

　　B.董事會成員

　　C.公司總經理

　　D.銷售業務經理

　　5. 下列針對戰略關鍵要素描述錯誤的有(　)。

　　A.愿景是推動企業以一種顯著方式超越目前環境行動的能力

　　B.愿景與獲取競爭優勢有關

　　C.戰略要具有可持續性，在較長的一段時間內不應該進行調整

　　D.戰略由企業高層制訂并理解即可，是否將達成的戰略傳遞給企業的各個方面并不重要

　　6. 下列不屬于戰略關鍵要素的有(　)。

　　A.有愿景

　　B.與獲取競爭優勢有關

　　C.具有一致性

　　D.靈活性

　　7. 戰略管理的流程包括(　)。

　　A.戰略分析

　　B.戰略制定

　　C.戰略實施

　　D.糾正偏差

　　8. 戰略管理流程當中的戰略實施的主要內容是組織調整、調動資源、管理變革，下列選項中屬于調動資源的有(　)。

　　A.人力資源

　　B.信息資源

　　C.財務資源

　　D.技術資源

　　9. 新華公司通過一系列行動，將該公司制定的戰略成功轉化為實踐，這些行動的主要內容包括(　)。

　　A.組織調整

　　B.調動資源

　　C.管理變革

　　D.戰略制定

　　10. 良好的戰略能夠在市場中為企業帶來價值增值，下列指標中可以用來衡量價值增值的有(　)。

　　A.市場占有率

　　B.創新能力

　　C.員工滿意度

　　D.企業所需的人員

　　11. 丙公司是一家生產家電的公司，為了能夠順利實現公司的目標，公司制定了相關的戰略，但是該戰略在制定過程中各個方面受到了挑戰。為了確定該戰略是否與企業以及作業的現狀相關，公司需要進行戰略測試，其中應該需要進行(　)。

　　A.價值增值檢驗

　　B.目標性檢驗

　　C.一致性檢驗

　　D.邏輯一致性檢驗

　　12. 下列可以作為一個可行的戰略目標的有(　)。

　　A.逐步擴大企業的市場占有率

　　B.逐步將銷售收入提高18%

　　C.在3年內將銷售收入提高18%

　　D.在3年內使企業的市場占有率達到24%

　　13. 某餐飲公司在制定戰略目標時，要求“改善客戶滿意度”，對于該戰略目標，它不符合SMART原則的(　)。

　　A.M

　　B.A

　　C.R

　　D.T

　　14. 戰略管理流程包括理性方法和應急方法。理性方法的步驟包括(　)。

　　A.進行企業評估

　　B.確定使命和目標

　　C.進行差距分析

　　D.進行戰略選擇

　　15. 下列屬于戰略方法中應急方法特點的有(　)。

　　A.最終目標不明確

　　B.戰略變化過程通常是零散的、直觀的

　　C.有效的戰略是逐步形成的并且具有時效性

　　D.其構成要素是在戰略的執行過程中逐漸形成的

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