第 1 頁:單項選擇題 |
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第 6 頁:綜合題 |
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一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案。)
1 下列關于德爾菲法的相關表述中,不正確的是( )。
A.由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法
B.所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題
C.專家不必一次聚集在某個地方,比較方便
D.不具有廣泛的代表性
參考答案:C
參考解析:
德爾菲法的主要優點如下:(1)由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題;(3)專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。
2 甲公司是一家糧油貿易公司,在金融危機期間,對外貿易業務受到極大影響,該公司領導根據環境的變化,決定以糧油貿易為基礎,開始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴大經營規模,實現企業成長,這屬于( )。
A.相關多元化戰略
B.一體化戰略
C.成本領先戰略
D.密集型成長戰略
參考答案:B
參考解析:
一體化戰是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務,沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度,擴大經營規模,實現企業成長。該公司以糧油貿易為基礎,進軍糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌,是沿著產業鏈進行的擴張,因此屬于一體化戰。此題不應選相關多元化戰,因為題目更強調沿著經營鏈條擴張,所以是一體化戰。
3 甲公司主營業務有三項,分別是汽車制造、水處理和金融。在2007年的金融危機中,汽車制造和金融業務受到重創,為保證企業生存,公司決定將金融業務出售給另一家企業,這種決策屬于( )。
A.清算戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.緊縮與集中戰略
參考答案:C
參考解析:
放棄戰涉及企業(或子公司)產權的變更,本題主要涉及的是其中的賣斷,所以本題選C。
4 金利達是一家生產影碟機的公司,由于遭受到移動DVD的沖擊,其在經營過程中出現了比較大的問題,這些問題已經上升到整個行業的問題,企業無法對抗,由于技術比較落后,導致產品成本比較高,出現了投資資本回報率低于資本成本的情況,同時銷售增長情況大于企業可持續增長狀態。則下列說法正確的是( )。
A.企業應該將這部分業務進行重組,生產出性能更好的影碟機
B.減少公司的股利支付以用更多的現金進行投資
C.該公司處于減損型現金短缺狀態
D.該公司處于財務戰略矩陣的第三象限
參考答案:C
參考解析:
該公司的投資資本回報率低于資本成本,銷售增長率高于可持續增長率,所以屬于減損型現金短缺,處于財務戰矩陣的第四象限。因此可以采取的措施包括:徹底重組或出售,由于該公司出現的問題是整個行業的問題,應該選擇出售,避免更多的損失。
5 長城公司是一家經營鋼鐵的國有企業,其在經營過程中一直采用較為傳統的管理模式,經濟環境的變化并沒有引起該公司的注意,2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變,并在變革的過程中進行了實質性的改變。據此可以判斷,該公司的變革屬于( )。
A.協調的變革
B.計劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革
參考答案:D
參考解析:
本題考核戰變革的模式。經濟環境的變化并沒有引起該公司的注意,在2009年公司瀕臨破產,公司被迫做出改變,這是一種消極被動的態度;在變革的過程中進行實質性的改變,這是一種革命性的變革,所以該公司的變革屬于迫使的變革。
6 在縱向分工結構中,產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用( )。
A.分權型結構
B.集權型結構
C.分權與集權相結合結構
D.偏于分權型的結構
參考答案:B
參考解析:
本題考核集權型結構。產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用集權型結構。
7 浙江某民營企業的主營業務為廚房用具,其將產品定位于高端市場,舍棄低端市場。該企業采取的戰略屬于( )。
A.集中差異戰略
B.差異化戰略
C.集中成本領先戰略
D.集中化戰略
參考答案:D
參考解析:
該民營企業將產品定位于高端市場,舍棄低端市場,因此屬于集中化戰。
8 某培訓機構在處理客戶信息時,其信息資料系統遭遇黑客人侵,有關報名的客戶資料外泄,導致個人資料外泄,客戶收到很多騷擾短信,這將對客戶造成困擾,并且使得該培訓機構的聲譽嚴重受損。該風險屬于( )。
A.《企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》提出的內部信息傳遞中企業應關注的風險
B.《企業內部控制應用指引第18號——信息系統》提出的企業利用信息系統實施內部控制中所關注的風險
C.《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》提出的針對企業擁有存貨、固定資產或無形資產時應對的有關風險
D.《企業內部控制應用指引第11號——工程項目》提出的全面梳理項目各個環節可能存在的風險
參考答案:B
參考解析:
《企業內部控制應用指引第18號——信息系統》提出了企業利用信息系統實施內部控制中所應關注的風險,包括:(1)信息系統缺乏或規劃不合理,可能造成信息孤島或重復建設,導致企業經營管理效率低下。(2)系統開發不符合內部控制要求,授權管理不當,可能導致無法利用信息技術實施有效控制。(3)系統運行維護和安全措施不到位,可能導致信息泄露或毀損,系統無法正常運行。題中案例屬于第三個風險。
9 作為企業的財務總監,對于財務戰略的理解和確立是非常重要的。某公司在選聘儲備財務總監時,提出下列有關財務戰略確立的說法,其中正確的是( )。
A.債權融資是最普遍采用的融資方式
B.股權融資經常面對的是企業潛在的股東
C.內部融資不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見
D.資產銷售融資方式簡單易行,但是容易稀釋股東權益
參考答案:C
參考解析:
內部融資是企業最普遍采用的融資方式,所以選項A的說法不正確;股權融資經常面對的是企業現在的股東,所以選項B的說法不正確;內部融資的優點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見,所以選項C的說法正確;資產銷售融資的優點是簡單易行,并且不用稀釋股東權益,不足之處在于,這種融資方式比較激進,一旦操作了就無回旋余地,所以選項D的說法不正確。
10 萬事達公司欲針對斷水事故進行定量和定性分析,現決定采用事件樹分析法進行分析,下列屬于該分析方法優點的是( )。
A.它能說明時機、依賴性,以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應
B.為決策者提供有價值的參考信息
C.可以清晰地為風險分析指明方向
D.可以幫助企業制定緊急預案
參考答案:A
參考解析:
本題考核事件樹分析法。選項B、C、D屬于敏感性分析法的優點。
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