熱點概述

　　“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節。而大型的電子商務網站一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。2010年11月11日前后，發生了中國互聯網最大規模的商業活動：在淘寶上，眾多商家推出5折優惠促銷活動。2012年11·11購物狂歡節總銷售額191億，其中天貓132億元，淘寶59億元!峰值時期每分鐘交易額高達1733萬元，處理交易筆數9萬筆/分鐘。

　　相關評論

　　@《電商戰造就不了真繁榮》：從表象看，電商戰是典型的市場競爭手段。由此演變出來的優勝劣汰，自然無可非議。因為，競爭的結果最終是有利于行業業態和消費者利益的。消費者可以通過競爭，獲得更好的商品和服務，行業可以通過競爭，建立良性秩序。但是，目前的電商戰，通常呈現出來的只是市場競爭的表象，而其實際效果，既未必有利于消費者，也不利于整個行業。

　　“雙十一”促銷大戰的巨量交易，折射出巨大的市場需求。這種需求，是電商發展壯大的基礎。但是，粗放式的電商戰，既透支著消費者的基本信任，也透支著市場前景。這種競爭模式，所導向的不是多贏前景，而是單贏前景。可能在經歷一次次抗打擊比拼后，行業格局會清晰起來，可能在一次次大戰中都會造就爆炸式的臨時繁榮，但難以形成良性循環的市場形態。電商戰造就不了真繁榮。

　　@《拼價格更拼實力公平競爭促行業發展》：隨著電商市場格局的變化和消費者理性消費習慣的養成，電商之間這種低價營銷戰略恐將難以持續。

　　首先是消費者對于電商低價營銷的疲勞。南開大學商學院副教授石鑒表示，光棍節電商大戰只是換湯不換藥的商家市場活動，噱頭大于實際的電商低價營銷最終將失去顧客。

　　其次是未來市場主體構成的變化。石鑒表示，未來趨勢是電商會向巨頭方向匯聚，地方零售商經銷商會凋零，實體店作用最終會以展示體驗為主。在營利的壓力下，處于相對壟斷的電商很難再通過價格戰的方式展開競爭。

　　再次是來自物流的壓力。薛福亮認為，短時間內網購數量的大幅增加給快遞公司造成很大的壓力，有些甚至出現了爆倉的情況，這也造成了物流不能及時配送貨品，影響消費者的購物體驗。

　　@《拼價格更拼實力公平競爭促行業發展》：從備貨、營銷到售后、物流，一次“雙十一”就是一次電商資源的極大整合、優化配置的過程，從短期看，可以幫助企業擴大影響，完善流通鏈條;從長期看，這樣大規模的、系統性的活動則可以考驗電商的團隊能力，整合內外部資源。但除了這些積極的方面，這場壓力測試也將帶來企業的淘汰，在這場促銷中表現不佳的企業則將迅速“墜落”，實力不佳的電商平臺也可能一蹶不振，服務能力不足的下游企業也同樣將面對客戶流失的問題。

　　@《拼價格更拼實力公平競爭促行業發展》：業內人士認為，當前電子商務規制建設相對滯后，市場準入、服務監管體系、信用體系、統計監測體系、產業投融資機制亟待建立。建議完善電子商務發展環境，建立健全電子商務法律法規、標準體系以及電子商務信用機制，鼓勵發展支付平臺、自建物流基地、自營物流配送體系等電商服務配套產業，創造良好的電商支撐體系。

　　@《“雙十一”電商大戰：新經濟搭配舊模式，不是終極方向》：如果將這次“雙十一”視為作為新經濟代表的電商產業對傳統零售業的一次沖擊，那毫無疑問是巨大的成功。巨大的銷售額、鋪天蓋地的宣傳報道，都意味著電子商務在全國消費者中的滲透率又上了一個臺階。但是，如果我們站在電子商務產業發展的未來大方向上去思考，這種集中于一天的狂歡式銷售，依然不過是傳統百貨業慣用的舊模式。新經濟搭配舊模式，不該是電商行業的終極方向。

　　@《“雙十一”電商重燃戰火 商家誠信遭遇考驗》：業內分析人士指出，“雙十一”是電商平臺重塑形象、創建新口碑的好機會。電商行業目前最需要的是良性的競爭。如果電商之間持續地進行“自殺式”或“忽悠式”的促銷大戰，讓供應商受傷，讓消費者心寒，最終受損的仍然是平臺本身。

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