1．在云南昆明剛結束的全國稅務系統(tǒng)人事人才工作會議上,國家稅務總局副局長錢冠林代表總局黨組提出，今后人事部門主要工作是“抓班子、育人才、夯基礎，其中重點是實施‘人才興稅’戰(zhàn)略，選好人、用好人。”

    國以才興，政以才治，人才已經越來越成為中國未來發(fā)展的重要因素。

    2．美國著名汽車制造商福特有一個經典的用人之道故事：     

    20世紀初，福特就計算出了T型車生產線總共需要8000多道工序。而且，他精確地知道，其中949道工序需要“強壯、靈活而且身體各方面都非常好”的成年男性承擔，3338道工序只需要“普通身體”的男工，剩下的則可由女工或年齡稍大的兒童來承擔。

　　而且，他說：“我們發(fā)現(xiàn)670道工序可以由沒有腿的人來完成,2637道由一條腿的人,2道由沒有手的人，715道由一只手的人，10道由失明的人來承擔。”

　　有人對他的精明覺得不適， 但卻不得不佩服他的經濟頭腦： 不同的人才，有不同的價格；需要什么樣的人，就招聘什么樣的人。大材小用不僅是對人才的浪費，而且也會提高企業(yè)的運作成本。

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