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人力資源管理考試
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人力資源案例探討:簡析沉靜領導者和明星領導者

  沉靜領導者他們選擇負責任的、低調的、幕后的方式,來解決各種棘手的或者不棘手的問題,而不是扮演明星式的公眾英雄。他們與傳統意義上的大膽而勇敢的明星領導形象完全不符合,因為他們根本上不想那么去做。他們想要的,就是去做正確的事情,為了他們的國家,他們的組織,他們的同事,以及他們自己——但是,他們表現出沉靜而不動聲色。下面總結出部分沉靜領導者與明星領導者不同表現形式,拋磚引玉,供大家參考。

  目標公開——目標隱蔽

  明星領導者——一般都把企業目標公開,信奉“不愿做元帥的士兵不是好士兵”,樹立“N年內正當國內最大或最強”、“進入世界行業500強”等雄偉目標和雄心壯志。

  沉靜領導者——一般不公開自己的長遠目標,但制定非常詳細、具體的近期目標,不斷超越自己,努力實現既定目標。

  媒體明星——遠離媒體

  明星領導者——一般都堅信“眼球產生效益”,是媒體的最佳合作者,稱為媒體的明星,曝光率高,認知度高。

  沉靜領導者——一般都堅信“沉默是金”,遠離媒體,不愿曝光,愿意沉默無語,踏實前進。

  名利雙收——注重實效

  明星領導者——堅信“酒香也怕巷子深”,相信廣告的力量,希望實現“個人名望與企業效益雙豐收”。

  沉靜領導者——堅信“企業不是說出來的是干出來的”,原意少說多做,工作注重實效。

  光明無限——戰戰兢兢

  明星領導者——堅信“前途是光明的”,用積極的心態對待人生,信奉“只要努力,只要堅持,就會成功”。

  沉靜領導者——堅信“風險就在身邊”,“企業離破產只有60天”,工作中小心翼翼,戰戰兢兢,時刻提防企業危機。

  邊想邊說邊干——想好了再干

  明星領導者——一般緊跟形勢,決策果斷,經!斑呄脒呎f邊干”,邊決策邊實踐。

  沉靜領導者——一般三思而后行,想好了,琢磨透了再干,“不打無準備之仗”。

  勇爭第一——跟隨戰略

  明星領導者——一般“勇爭第一”,喜歡在風口浪尖上拼搏,做行業領頭羊。

  沉靜領導者——一般喜愛“跟隨戰略”,規避產品開發、市場開發帶來的風險,“站在第一名的肩膀上攀登”!

  鳳光無限風險大——默默無聞風險少

  明星領導者——容易引起大家的關注,經營有不規范行為的的風險比較大(如名人榜成為下馬榜)。

  沉靜領導者——不容易引起大家的關注,且經常從可能出現最壞的情況做出應對措施,企業經營風險較少。

  綜上所述,是明星領導者好,還是沉默領導者好,斷不可以惘然過早的下結論,應該從企業和領導者的實際出發。

  其實,作為一個領導者個體,是不可能分成明星領導者或沉默領導者的。作為一個優秀的企業領導者,它的作用的發揮必須從企業的實際需要出發。一個沉默領導者,當需要擴對企業知名度、影響力時,他再不情愿,也要當相應階段的明星企業家。況且,以部分領導者為了不得罪媒體或權力機關“被迫”拋頭露面當明星的尷尬場面,在電視上也不是經常見到么?

  實際上,純明星領導者或純沉默領導者是沒有的,只是有的領導者明星一面大于沉默一面,而有的領導者則是沉默的表現大于明星的表現罷了。

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