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　　影響人力資源需求預測的一般因素:

　　1.顧客需求的變化(市場需求)。

　　2.生產需求(或者企業總產值)。

　　3.勞動力成本趨勢(工資狀況)。

　　4.勞動生產率的變化趨勢。

　　5.追加培訓的需求。

　　6.每個工種員工的移動情況。

　　7.曠工趨向(或出勤率)。

　　人力資源預測的作用:

　　人力資源預測的作用主要表現在以下兩個方面：

　　(一)對組織方面的貢獻

　　1.滿足組織在生存發展過程中對人力資源的需求。

　　2.提高組織的競爭力。有利于組織提高環境的適應能力，完善組織的戰略目標，提升組織的競爭力。

　　3.人力資源預測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎。

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