>>>>2017年人力資源管理師二級理論知識速記口訣匯總

　　第一章 人力資源規劃

　　第一節 企業組織結構設計與變革

　　1、組織理論有大小，古典行政剛性強，近代行為強調人，現代權變重內外，組織設計靜動態，靜動結合靜為主。

　　2、組織設計五原則，任務目標為基本，專業分工和協作，幅度層次成反比，穩定彈性適應性，集權分權相結合。

　　3、組織結構模式多，傳統直線為基礎，職能事業是趨勢，新型組織六模塊，一超二矩三多維，四模五流六網絡。

　　4、結構設計重層級，四級管理為常態，幅度層次成反比。

　　5、部門設計縱橫向，縱向幅度和層次，橫向劃分有兩種，企業結構上下分，業務流程看顧客，不同對象六分法。

　　6、部門組合有三種，任務為主穩定性，成果為主適應性，關系為主靈活性。

　　7、組織結構從戰略，變革程序三步走，診斷實施和評價，變革征兆善于抓，變革方式要計劃，時有改良慎爆破，變革阻力在員工，調查培訓善用人，評價工作重修改。

　　8、結構整合最常用，計劃變革整分合，內部沖突先考慮，整合過程有四步，先擬目標再規劃，互動之后要控制。

　　9、崗位設計三原則，任務目標要明確，合理分工要協作，責任權利要對應，崗位設計重關系，不斷改進是根本。

掃描/長按二維碼幫助人力資源考試通關

2017人力資源報名時間

了解2017人力資源查分

下載歷年人力資源真題

下載10頁精華點題講義

人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"

　　相關推薦：

　　2017年人力資源管理師二級知識點思維導圖匯總

　　2017年人力資源管理師二級專業技能知識輔導匯總

　　2017上半年人力資源管理師二級考試基礎考點匯總