>>>2017年人力資源管理師二級理論知識考點總結匯總

　　一、主要內容

　　1.制定企業人力資源規劃的基本程序、企業各類人員計劃的編制(X);

　　2.企業人力資源規劃的內容、企業人力資源規劃的作用、制定企業人員規劃的基本原則(Y);

　　3.企業人力資源規劃的環境(Z);

　　二、學習要求

　　1.熟悉企業人力資源規劃的內容、作用、制定企業人員規劃的基本原則，了解企業人力資源規劃的環境，掌握制定企業人力資源規劃的基本程序、企業各類人員計劃編制的內容。

　　三、知識要求

　　(一)重要概念

　　狹義的人力資源規劃;廣義的人力資源規劃

　　(二)知識點梳理

　　1.企業人力資源規劃的內容

　　人力資源規劃有廣義與狹義之分，廣義的人力資源規劃泛指各種類型人力資源規劃，而狹義的人力資源規劃是特指企業人員規劃，從時限上看.人力資源規劃還可以區分為中長期計劃以及按照年度編制的短期計劃，一般來說，五年以上的計劃可以稱之為規劃。

　　狹義的人力資源規劃包括：人員配備計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃。

　　廣義的人力資源規劃包括：狹義的人力資源規劃、人員培訓開發計劃、員工薪酬激勵計劃、員工職業生涯規劃、其他人力資源計劃

　　2.企業人力資源規劃的作用

　　(1)滿足企業總體戰略發展的要求。

　　(2)促進企業人力資源管理的開展。

　　(3)協調人力資源管理的各項計劃。

　　(4)提高企業人力資源的利用效率。

　　(5)使組織和個人發展目標相一致。

　　3.企業人力資源規劃的環境

　　(1)外部環境

　　①經濟環境;②人口環境;③科技環境;④文化法律等社會因素

　　(2)內部環境

　�、倨髽I的行業特征;②企業的發展戰略;③企業文化;④企業人力資源管理系統。

　　4.制定企業人員規劃的基本原則

　　(1)確保人力資源需求的原則;(2)與內外環境相適應的原則;(3)與戰略目標相適應的原則;(4)保持適度流動性的原則。

　　四、命題特點

　　(一)�？嫉闹R點

　　1.企業人力資源規劃的內容;

　　2.企業人力資源規劃的作用;

　　3.企業人力資源規劃的環境;

　　4.制定企業人力資源需求的基本原則;

　　5.制定企業人力資源規劃的基本程序;

　　6.企業各類人員計劃的編制。

　　(二)命題方式：選擇題

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