在不久前舉行的2010年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)“金鳳凰獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，盛大游戲包攬19項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為該屆年會(huì)獲獎(jiǎng)規(guī)格最高、數(shù)量最多的企業(yè)，成為最大贏家。

　　然而，盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋的視野早已超脫網(wǎng)絡(luò)游戲之外。這個(gè)一直被稱為中國(guó)第一的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，現(xiàn)在試圖又一次尋找新的方向——“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”。

　　“我們正站在新邊疆的邊緣，充滿未知的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，這將不是一系列承諾，而是一系列挑戰(zhàn)。”這是美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪1960年的競(jìng)選口號(hào)。這一次，陳天橋是否能夠?qū)崿F(xiàn)從英雄到王者的飛躍?近日，《浙商》記者專訪了陳天橋。

　　左右縱橫 上下通吃

　　《浙商》：有人將你比作戰(zhàn)略家，并如此總結(jié)你的戰(zhàn)略邏輯：看準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)，快速推出產(chǎn)品卡位市場(chǎng)，繼而慢慢蠶食到最終通吃產(chǎn)業(yè)鏈。你覺得這樣總結(jié)是否符合事實(shí)?

　　陳天橋：我經(jīng)常說(shuō)，變是常態(tài)，不變是非常態(tài)。在不斷變化的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境面前，唯有不斷尋找藍(lán)海，才能可持續(xù)發(fā)展。盛大把“新技術(shù)、新模式打造新文化”作為自身的使命，不斷尋求自我突破和創(chuàng)新，多次主動(dòng)轉(zhuǎn)型。而這每一次的轉(zhuǎn)型，不僅創(chuàng)造了很多新型的業(yè)態(tài)，也為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。以我們推出的網(wǎng)絡(luò)游戲免費(fèi)模式(free to play model)為例，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)從數(shù)十億量級(jí)到數(shù)百億量級(jí)的飛躍。通過(guò)這樣的轉(zhuǎn)型，我們也不斷接近自身既定的戰(zhàn)略目標(biāo)——國(guó)際領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè)媒體企業(yè)。

　　《浙商》：目前盛大的主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)收情況下滑，營(yíng)收規(guī)模相繼被騰訊、網(wǎng)易超越。你怎樣看待這一現(xiàn)象?

　　陳天橋：盛大的游戲業(yè)務(wù)，多年以來(lái)也一直在不斷主動(dòng)轉(zhuǎn)型、尋求藍(lán)海發(fā)展，之前在盛大由按時(shí)間收費(fèi)模式(subscription model)轉(zhuǎn)型為游戲免費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)模式(free to play model)的時(shí)候，也有業(yè)績(jī)下跌、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暫時(shí)超越的現(xiàn)象。但是因?yàn)榭吹搅水a(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和方向，轉(zhuǎn)型取得了成功，盛大的業(yè)績(jī)有了之后連續(xù)十幾個(gè)季度的高速增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)的上升或者下跌都是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的常態(tài)，尤其對(duì)于不斷主動(dòng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言。我們對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的前景充滿信心。

　　《浙商》：對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，看來(lái)你是胸有成竹，未來(lái)盛大新的贏利點(diǎn)何在?

　　陳天橋：我們將重心放在基于對(duì)用戶需求的理解和多年來(lái)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐，我們相信有用戶需求的地方就有新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此與互動(dòng)娛樂(lè)行業(yè)發(fā)展相關(guān)的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、多媒體、搜索、語(yǔ)音技術(shù)、基于地域位置的服務(wù)(LBS)等諸多領(lǐng)域，都會(huì)是盛大下一步可能的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　我們對(duì)這些領(lǐng)域的關(guān)注，保持著和國(guó)際完全同步的水準(zhǔn)，也對(duì)一些新技術(shù)、新模式作了持續(xù)深入的研究和投入。我們海外布局也卓有成效。2010年， 盛大網(wǎng)絡(luò)游戲出口總額達(dá)3000萬(wàn)美金，在部分國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)占有率第一。我們還收購(gòu)了全球最大的休閑游戲平臺(tái)——美國(guó)MOCHI，架起中國(guó)游戲海外輸出的橋梁。我們盛大文學(xué)30%的用戶來(lái)自境外，在臺(tái)灣地區(qū)銷售圖書300萬(wàn)冊(cè)，盛大文學(xué)和盛大游戲都設(shè)立了新加坡公司，相信這些布局，都有助于未來(lái)的良性增長(zhǎng)。

　　《浙商》：盛大集團(tuán)已經(jīng)涉足網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)、視頻、音樂(lè)、電影、云計(jì)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，你的目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)界的迪斯尼?

　　陳天橋：首先，盛大是一家文化企業(yè)，內(nèi)容企業(yè)，我們提供最豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容給我們的用戶;其次，我們基于云計(jì)算技術(shù)，建設(shè)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的綜合運(yùn)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái)——盛大在線。盛大在線擁有用戶系統(tǒng)、分發(fā)系統(tǒng)、支付系統(tǒng)(盛付通)、廣告系統(tǒng)四大系統(tǒng)，把我們的內(nèi)容像水電煤一樣便捷、安全地傳輸給最終用戶;第三，我們也正在拓展新的渠道，一方面通過(guò)最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)手持設(shè)備等，比如最近我們推出的盛大電子書就很受市場(chǎng)歡迎，上市到現(xiàn)在短短的3個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)成為2010年成長(zhǎng)最迅速的電子書品牌。另一方面在家庭電視終端方面拓展，我們正在和浙江華數(shù)公司展開合作，把盛大的內(nèi)容放進(jìn)去，讓家庭用戶可以用遙控器輕松上網(wǎng)娛樂(lè)。

　　兩大戰(zhàn)略 助力轉(zhuǎn)型

　　《浙商》：經(jīng)過(guò)前期的布局，盛大已然成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商，盛大下一步的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)在哪里?

　　陳天橋：目前的環(huán)境下，盛大將更堅(jiān)決地實(shí)施兩大戰(zhàn)略：一個(gè)是開放戰(zhàn)略。只有開放才是大勢(shì)所趨，這是符合互聯(lián)網(wǎng)基因的發(fā)展規(guī)劃。作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商，盛大愿意把自己優(yōu)秀的內(nèi)容拿出來(lái)，與行業(yè)伙伴分享，合作雙贏，共同做大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大蛋糕。另一個(gè)是人才戰(zhàn)略。

　　《浙商》：你選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　陳天橋：之前我就提過(guò)：作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商，盛大愿意把自己優(yōu)秀的內(nèi)容拿出來(lái)，與行業(yè)伙伴分享，合作雙贏，共同做大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大蛋糕。在這種戰(zhàn)略思路下，我們一方面樂(lè)見互聯(lián)網(wǎng)的諸多同行已經(jīng)實(shí)行開放策略，會(huì)把我們優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容開放給真正有誠(chéng)意開放合作的平臺(tái)，為用戶提供更豐富的內(nèi)容。另一方面，我們會(huì)花更大的力氣、投入更多的資源扶植文化內(nèi)容的原創(chuàng)者，我們稱之為VCU(Value Creating User)，創(chuàng)造價(jià)值的核心用戶。我們會(huì)積極地扶持更多的網(wǎng)絡(luò)作家、小游戲開發(fā)者、原創(chuàng)音樂(lè)作者、拍客，甚至論壇版主等等這樣的個(gè)人和團(tuán)體，給他們提供資源、設(shè)施和資金等，讓他們能有更好的條件創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，幫助他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從而涌現(xiàn)出更多的受大眾歡迎的唐家三少、西單女孩。

　　《浙商》：盛大的人才培養(yǎng)機(jī)制也是非常健全的。

　　陳天橋：人才戰(zhàn)略也是我們的兩大戰(zhàn)略之一。2010年年底時(shí)節(jié)，盛大網(wǎng)絡(luò)舉行了一次別開生面的圣誕親子活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我提到：“家庭是整個(gè)盛大發(fā)展的基石。”盛大就是一個(gè)大家庭，“盛男盛女”們的大家庭。我們注重員工發(fā)展，最近剛剛公布的第四季度《員工發(fā)展報(bào)告》再次強(qiáng)調(diào)將會(huì)“繼續(xù)為人才發(fā)展打開上升通道”。

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