單項選擇題(.每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?

　　1,各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( A ).

　　(A)德爾菲預測技術

　　(B)回歸分析方法

　　(C)勞動定額法

　　(D)轉換比率法

　　2,狹義的人力資源規(guī)劃實質上是( D ).

　　(A)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃

　　(B)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃

　　(C)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃

　　(D)企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃

　　3,關于正式組織和非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( C ).

　　(A)前者是經過人為籌劃設計而形成的,后者是自發(fā)形成的

　　(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的

　　(C)兩者都有明確的組織目標

　　(D)非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性

　　4,事業(yè)部制結構遵循的主要原則是( B ).

　　(A)集中決策,分散投資

　　(B)集中決策,分散經營

　　(C)組織結構服從戰(zhàn)略

　　(D)以成果為中心

　　5,影響和制約組織結構的因素有( A ).

　　(A)信息溝通,技術特點,經營戰(zhàn)略

　　(B)管理體制,企業(yè)規(guī)模,投資成本

　　(C)經營戰(zhàn)略,投資成本,環(huán)境變化

　　(D)企業(yè)規(guī)模,人才結構,管理體制

　　6,某企業(yè)計劃用任務總工時為5050,企業(yè)的定額工時為50,計劃期勞動生產率變動系數(shù)為0.01.運用勞動定額法預測企業(yè)的人力資源需求量應為( B ).

　　(A)50人

　　(B)100人

　　(C)150人

　　(D)200人

　　7,以工作為中心來設計部門結構,其設計結果是( B ).

　　(A)模擬分權制

　　(B)廣義的職能制組織結構模式

　　(C)狹義的職能制組織結構模式

　　(D)事業(yè)部制

　　8,關于工作說明書的編寫,錯誤的是( A ).

　　(A)使用語言應該具有較強的專業(yè)性

　　(B)工作職責的羅列應該符合邏輯順序

　　(C)對于基層員工工作的描述應更具體,詳細

　　(D)可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性

　　9,人力測評中了解人際關系能力最有效的方法是( D ).

　　(A)集體面試

　　(B)資歷審核

　　(C)文件筐測驗

　　(D)無領導小組討論

　　10,相對于內部招聘而言,外部招聘有利于(C ).

　　(A)培養(yǎng)員工的忠誠度

　　(B)促進團結,消除矛盾

　　(C)招聘到高質量人才

　　(D)激勵員工,鼓舞士氣