多項選擇題某公司關于決策應該放在哪個部門和層次時，產生了較大的分歧，那么，在考慮到決策應該放在哪個部門和層次時，應該考慮的因素包括(　　)。

　　A、決策在時間上及對各職能的影響

　　B、決策的有效性和連續性

　　C、決策者所具備的能力

　　D、決策的性質

　　E、領導者個人偏好

　　2、部門結構的選擇一般應考慮的因素包括(　　)。

　　A、企業規模的大小

　　B、各部門工作的性質

　　C、企業成員的素質狀況

　　D、企業的技術狀況

　　E、企業所屬的行業性質

　　3、我們通常稱之為官僚制的行政組織體系的特征是(　　)。

　　A、科層制

　　B、理想的行政組織體系

　　C、制度化管理

　　D、按部就班、脫離實際的管理體系

　　E、人性化管理

　　4、具體設置崗位時，應考慮(　　)。

　　A、崗位數目

　　B、崗位的有效配合

　　C、崗位間的協調

　　D、崗位勞動環境與強度

　　E、能否保證組織目標的實際

　　5、一般來說，企業人力資源管理費用包含的基本項目是(　　)。

　　A、工資項目

　　B、涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的資金項目

　　C、其他項目

　　D、員工住房基金

　　E、失業保險費

　　6、與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理具有的優點是(　　)。

　　A、個人與權力相分離

　　B、是理性精神的合理化的體現

　　C、既有統一指揮又有分權與民主管理

　　D、適合現代大型企業組織管理

　　E、增強了企業的靈活性2

　　7、人力資源規劃的總目標有(　　)。

　　A、有效的員工激勵

　　B、保持智力資本競爭的優勢

　　C、實現人力資源的最佳配置

　　D、企業在適當時機，獲得適當人員

　　E、最大限度地開發和利用人力資源的潛力

　　8、崗位職責分析的項目有(　　)。

　　A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管

　　B、與他人的分工、協作，安全生產

　　C、完成工作的數量、質量及勞動效率

　　D、維護企業信譽、市場開發、質量檢驗

　　E、勞動強度和勞動環境的分析

　　9、在預測人力資源需求時，應當充分考慮的因素有(　　)。

　　A、企業的業務或產量

　　B、人員的流動率

　　C、提高產品或勞務的質量或進入新行業的決策

　　D、生產技術水平或管理方式的變化

　　E、財務資源對人力需求的約束

　　10、回歸分析法(　　)。

　　A、是人力資源需求預測方法

　　B、是人力資源供給預測方法

　　C、又稱為轉換比率法

　　D、對歷史數據的要求比較高

　　E、屬于專家預測法

　　11、工作地組織應抓好以下哪些方面的工作( )。

　　A、合理的裝備和布置工作地

　　B、合理調配工作地的資金

　　C、保持工作地的工作秩序

　　D、組織好工作地的供應服務工作

　　E、保持工作地的良好環境

　　12、崗位分析信息收集的對象主要有( )。

　　A、顧客

　　B、任職者

　　C、任職者的直接主管

　　D、最高管理層

　　E、崗位分析人員

　　13、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有( )。

　　A、多樣化

　　B、任務的整體性

　　C、任務的意義

　　D、自主權

　　E、任務的重要性

　　14、使用調查表進行崗位信息收集，存在的缺陷主要有( )。

　　A、費時費力

　　B、需要被調查人有一定的文化程度

　　C、很難設計一套適用所有工作的調查表

　　D、增加被調查人的緊張E、它的結果并不是完整的可比性資料

　　15、崗位調查的目的是( )。

　　A、為進行崗位分析提供資料

　　B、為改進工作崗位提供信息

　　C、為制定各種人事文件提供資料

　　D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據

　　E、收集有關信息，以便系統、全面地對崗位進行表述

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