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　　績效管理

　　一、單項選擇題

　　1.(　　)應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業績效管理制度得到有效貫徹實施。

　　A.績效管理內容設計

　　B.績效管理目標設計

　　C.績效管理程序設計

　　D.績效管理制度設計

　　2.績效管理活動實施過程中的中堅力量是(　　)。

　　A.高層領導

　　B.一般員工

　　C.各個層次的管理人員

　　D.人力資源部人員

　　3.績效反饋的主要目的是(　　)。

　　A.改進績效

　　B.指出員工的不足

　　C.激勵員工

　　D.提供更好的工作方法

　　4.企業績效管理活動的基本單元是(　　)。

　　A.上級主管與下屬所形成的考評與被考評的關系

　　B.企業領導層對人力資源戰略的認同與執行情況

　　C.通過崗位分析和崗位說明書形成績效管理基礎

　　D.采取結果導向、行為導向，還是品質特征考核

　　5.為了切實保證企業績效管理制度和管理系統的(　　)，必須采取抓住兩頭，吃透中間的策略。

　　A.效率性

　　B.效益性

　　C.永久性

　　D.有效性和可行性

　　6.從宏觀上看，企業強化績效管理的目的是提高(　　)。

　　A.員工個人素質

　　B.企業收益

　　C.企業整體素質

　　D.勞動效率

　　7.績效管理的重心是(　　)。

　　A.實施階段

　　B.應用階段

　　C.準備階段

　　D.考評階段

　　8.為了保證考評的公正和公平性，人力資源部門應當確立保障系統，即員工(　　)系統。

　　A.績效評審

　　B.績效申訴和監察

　　C.績效監察

　　D.績效評審和申訴

　　9.對績效考評指標和標準體系的診斷一般發生在績效管理的(　　)。

　　A.考評階段

　　B.實施階段

　　C.總結階段

　　D.應用開發階段

　　10.企業組織績效開發的目的是(　　)。

　　A.改善組織的環境

　　B.提高組織的知名度

　　C.提高組織效率和經濟效益

　　D.提高組織員工的素質

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