(104) 現代人力資源管理的管理職能( )。

　　A: 向企業社會性職能方向發展

　　B: 由強調效率向強調公平轉變

　　C: 逐漸切人企業的生產經營活動

　　D: 同時具備戰略性的職能‘和經營性職能

　　E: 關注企業的長期發展，不斷提升人力資源競爭優勢

　　答案:A,D,E

　　(105)集團總部組織結構再造后.可能會出現的情況有( )。

　　A: 管理職能升級，進而帶來高管職務的升遷

　　B: 崗位的調整，可能會使高管或其他人員職務降級

　　C: 由于部門裁減、合并，會產生一些冗余人員

　　D: 由于部門重新定位和設置，會產生一些空缺崗位

　　E: 可能會帶來一部分人才的流失，特別是高學歷、高素質核心人才的流失

　　答案:A,B,C,E

　　(106)職業錨的內涵可以從以下幾個方面加以明確( )。

　　A: 職業錨是自身的才干、動機和價值觀的體現

　　B: 職業錨產生于早期職業生涯階段.以雇員習得的工作經驗為基礎

　　C: 職業錨產生于中期職業生涯階段，以實際工作經驗為基礎

　　D: 職業錨強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合

　　E: 職業錨不可能提前預測，也不是固定不變的

　　答案:A,B,D,E

　　(107)在企業開始確定組織的學習日程階段.其主要特點是( )。

　　A: 課程設計進一步趨向成熟

　　B: 工作與學習緊密聯系在一起

　　C: 課程立足于滿足企業的特定需要

　　D: 課程內容更富創造性

　　E: 通過建立系統的指標以衡量員工各類技能水平

　　答案:A,C,D,E

　　(108)作為集體勞動爭議處理協調處理機構，勞動行政部門在協調處理爭議時要( )。

　　A: 制作 《協調處理協議書》

　　B: 首先代表企業和當事人進行協商

　　C: 在必要時要向政府報告情況并提出建議

　　D: 與同級工會商議處理方式，要求爭議雙方執行

　　E: 查清爭議事實、爭議雙方的理由，促使爭議盡快解決

　　答案:A,C,E

　　(109)在現代人力資源管理由初級向高級發展的階段，下列說法正確的是( )。

　　A: 作為一門獨立學科它確立了自己在管理科學體系中的學術地位

　　B: 各種人力資源管理的專著和學術論文如雨后春筍般地發表出來

　　C: 現代人力資源管理理論最終取代了傳統人事管理理論

　　D: 人力資源管理在現代企業中已上升到主導地位，成為現代企業管理的中心和重點

　　E: 人力資源管理從初級階段邁向了一個更高、更新的階段，即戰略性人力資源管理階段

　　答案:A,B,C,D,E

　　(110)在實施人才甄選的各個具體環節中，應當關注并克服以下問題( )。

　　A: 招聘人員對人才空缺崗位缺乏深入全面的了解和分析

　　B: 未能對面試小組進行正確的控制和協調及整合

　　C: 無法將必要的技能水平和經驗與最恰當的技能水平和經驗要求區別開來

　　D: 未能有效地進行背景審查或利用背景審查的結果

　　E: 在甄選過程中受非理性情感因素的影響

　　答案:A,B,C,D,E

　　(111)關于職業定位的類型，下列說法正確的是( )。

　　A: 長期保持穩定的職業是安全一穩定型定位的基本出發點

　　B:服務和奉獻型定位主要關注的是追求某些有意義的結果。例如從事“幫助性”的職業來改善他人的生活水平

　　C: 純粹競爭型定位主要的工作需要是解決那些看起來無法解決的難題或不可逾越的困難和障礙

　　D: 持純粹競爭型職業定位觀點的人主要關注的是工作的實際內容

　　E: 持安全一穩定型職業定位觀點的人一般都喜歡穩定的、可預測的工作

　　答案:A,B,C,E

　　(112) 企業社會責任國際標準(SA8000)對我國的消極影響體現在( )。

　　A: 加劇勞資雙方的沖突

　　B: 降低企業利益相關者的滿意度

　　C: 降低我國國際貿易的比較優勢

　　D: 可能成為我國出口面臨的新的非關稅貿易壁壘

　　E: 損害企業品牌價值，降低企業長期的市場競爭力

　　答案:C,D

　　(113)組織結構診斷中，外部環境分析的方法主要有( )

　　A: 訪談法

　　B: 問卷調查法

　　C: 資料分析法

　　D: 比較研究法

　　E: 頭腦風暴法

　　答案:A,B,C,D,E

　　解析:組織結構的診斷分析分為內部環境分析和外部環境分析，外部環境分析的方法有 ：訪談法，問卷調查法，資料分析法，比較研究法，頭腦風暴法

　　(114)企業社會責任國際標準(SA8000)的主要內容包括( )等。

　　A: 童工

　　B: 強迫性勞動

　　C: 健康與安全

　　D: 結社自由和集體談判權

　　E: 歧視

　　答案:A,B,C,D,E

　　解析: 企業社會責任國際標準 (SA8000)的主要內容

　　①童工

　　②強迫性勞動

　　③健康與安全

　　④結社自由和集體談判權

　　⑤歧視

　　⑥懲戒性措施

　　⑦工作時間 ：每周工作時間48小時，加班不得超過12小時

　　⑧工資報酬

　　管理系統

　　(115) 在建立企業愿景與戰略的過程中,可以運用( )等戰略管理工具。

　　A: BSC

　　B: 價值鏈分析

　　C: PEST

　　D: 全面質量分析

　　E: SWOT

　　答案:B,C,E

　　(116)戰略性人力資源管理應從哪幾個方面提出具體的衡量標準( )。

　　A: 基礎工作的健全程度

　　B: 組織系統的完善程度

　　C: 領導觀念的更新程度

　　D: 綜合管理的創新程度

　　E: 管理活動的精確程度

　　答案:A,B,C,D,E

　　(117)組織持續學習文化測量的工作創新因素的項目是( )。

　　A: 工作分派根據員工的能力和個人意愿相結合

　　B: 工作中經常要考慮解決問題的不同方法

　　C: 工作中能夠思考和探討新觀念、新方法。以提高工作績效

　　D: 同事愿意聽取新的觀點

　　E: 分派的工作總是使員工接觸到新的技術信息

　　答案:B,C,D

　　(118)影響企業集團和集團總部組織結構的因素有( )

　　A: 管理風格

　　B: 政府政策

　　C: 法律法規

　　D: 集團的發展階段

　　E: 經營者風格

　　答案:A,B,C,D,E

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