16、 簡答企業集團職能部門一般應具有的職權。

　　( 1)根據集團負責人的布置，為協商議事機構進行戰略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案。

　　(2)擬定集團中長期計劃、年度生產經營計劃和其他專題計劃，經集團協商議事機構決定后，分工合作，負責組織實施。

　　(3)根據協商議事機構的決策，集中人財物力，開展攻關活動，包括重大技術改造、基本建設、科研試驗、新產品開發、新市場的開拓等。

　　(4)根據協商議事機構的決策，從實現本集團的經營戰略的需要出發，打破成員企業“大而全”、“小而全”的格局，對成員企業的生產經營進行優化組合。

　　(5)對成員企業的生產、技術工作和經營管理，進行協調與指導，做好集團的經濟活動分析工作，不斷解決集團在生產經營上的薄弱環節和關鍵問題，提高經濟效益。

　　(6)抓好成員企業不能單獨處理的有關業務工作。

　　17、 簡述重大勞動安全衛生事故的具體表現。

　　( 1)重大的工廠安全技術事故。

　　1)廠房、建筑物和道路的安全事故。

　　2)工作場所、爆炸危險場所，危險化學品、放射性物品等危險物品的生產、經營、儲存、使用單位的安全事故。

　　3)機器設備的安全事故。

　　4) 電氣設備的安全事故。

　　5)動力鍋爐、壓力容器的安全事故。

　　(2)礦山安全事故。礦山開采和作業場所的安全事故，如冒頂、滑坡、塌陷、爆炸等。

　　(3)建筑安裝工程安全事故。施工現場、腳手架、土石方工程、機電設備等的安全事故。

　　18、 一項成功的人力資源戰略，需要從哪些方面全面評析和綜合平衡?

　　( 1)人員招募、甄選、晉升和替換的模式。

　　(2)員工個體與組織績效管理的重點。

　　(3)員工薪資、福利與保險制度設計。

　　(4)員工教育培訓與技能開發的類型。

　　(5)勞動關系調整與員工職業生涯發展計劃。

　　(6)企業內部組織整合、變革與創新的思路。

　　19、 請設計一份可以在組織內部廣泛、統一使用的員工職業生涯規劃表。

　　員工職業生涯規劃表

　　20、 簡答基本年薪是如何確定的。

　　基本年薪應以經營者的勞動力市場價位為基礎，考慮其經營企業的總資產、銷售收入規模和企業狀況等因素確定。

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