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2017年11月人力資源管理師二級理論最后一套題

來源:考試吧 2017-11-17 14:30:12 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
2017年11月人力資源管理師二級理論最后一套題,更多人力資源管理師模擬試題,請訪問考試吧人力資源管理師考試網。
第 1 頁:單選題
第 7 頁:多選題

  21[單選題] 語言表達能力屬于(  )。

  A.行為過程型的績效考評指標

  B.品質特征型的績效考評指標

  C.工作結果型的績效考評指標

  D.工作方式型的績效考評指標

  參考答案:B

  參考解析:語言表達能力屬于一種品質特征型的績效考評指標。

  22[單選題] 編制人力資源規劃的核心與前提是(  )。

  A.人力資源的需求預測

  B.人力資源管理系統的設計

  C.人力資源的供給預測

  D.人力資源供給平衡和協調

  參考答案:A

  參考解析:人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數量和能力組合,它是公司編制人力資源規劃的核心和前提,其直接依據是公司發展規劃和年度預算。

  23[單選題] 下列不屬于制定培訓總體目標主要依據的是(  )。

  A.企業的總體戰略目標

  B.企業人力資源的總體規劃

  C.企業培訓需求分析

  D.企業員工職業生涯規劃

  參考答案:D

  參考解析:總體目標制定的主要依據:企業的總體戰略目標,企業人力資源的總體規則,企業培訓需求分析。

  24[單選題] 某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評,這屬于(  )測評的類型。

  A.考核性

  B.診斷性

  C.開發性

  D.選拔性

  參考答案:C

  參考解析:開發性測評是指以開發員工素質為目的的測評。這類測評主要是為了摸清情況。

  25[單選題] 人力資源需求預測的方法中,依據事情發展變化的因果關系來預測事情未來發展趨勢的方法是(  )。

  A.趨勢外推法

  B.人員比率法

  C.回歸分析法

  D.轉換比率法

  參考答案:C

  26[單選題] (  )的主要任務是對參訓者所擁有的知識進行更新。

  A.心理培訓

  B.思維培訓

  C.觀念培訓

  D.知識培訓

  參考答案:D

  參考解析:本題考查的是知識培訓的主要任務。

  27[單選題] 以員工的工作業績為基礎支付薪酬的薪酬制度稱為(  )。

  A.獎勵薪酬制

  B.提成制

  C.技術薪酬制

  D.績效薪酬制

  參考答案:D

  參考解析:本題考查的是績效薪酬制的概念。

  28[單選題] 以下關于員工培訓規劃的說法,不正確的是 ()。

  A.建立在培訓需求分析的基礎上

  B.需從企業總體發展戰略出發

  C.需考慮企業培訓資源配置情況

  D.對培訓與技能開發起輔助作用

  參考答案:D

  參考解析:員工培訓規劃在企業培訓管瑾活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業總體發展戰略的全局出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓的費用預算等一系列工作所作出的統一安排。員工培訓規劃具有承上啟下的作用。員工培訓規劃的準確性、實用性和可行性,即精密詳細、科學合理的程度,決定了企業人力資源培訓與技能開發的成效。

  29[單選題] (  )是設計績效指標的基礎性工作。

  A.明確組織戰略導向

  B.符合企業經營規模

  C.明確工作職責

  D.明確組織存在問題

  參考答案:C

  參考解析:通過工作分析明確工作職責,是設計績效指標的基礎性工作。績效指標要解決的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必須依據工作分析的結果,研究、分析被考核者所在部門及崗位的工作內容、性質及完成工作所具備的條件等。

  30[單選題] 下列選項中,不屬于靜態的組織設計理論的研究內容的是(  )。

  A.管理行為規范

  B.權責結構

  C.激勵制度

  D.部門劃分的形式和結構

  參考答案:C

  參考解析:靜態的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規章(管理行為規范)。動態的組織設計理論除了包含上述基本內容之外,還加進了人的因素,加進了組織結構設計,以及組織在運行過程中的各種問題,諸如協調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

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