>>>2017年11月人力資源管理師各科目最后一套題匯總

　　1[單選題] 課程內容的基本要求中，(　　)是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

　　A.價值性

　　B.針對性

　　C.相關性

　　D.有效性

　　參考答案：D

　　參考解析：有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

　　2[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是(　　)。

　　①統計評價信息并報告結果②對被考評人進行考評培訓③實施考評④制訂改善績效計劃

　　A.①②③④

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　參考答案：C

　　參考解析：實施360度考評的方法是：①實施考評;②統計評價信息并報告結果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓;④企業管理部門應針對考評的結果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。

　　3[單選題] 事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法是(　　)。

　　A.問卷法

　　B.投射技術

　　C.FRC品德測評法

　　D.德爾菲法

　　參考答案：C

　　參考解析：FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。

　　4[單選題] 不同薪酬等級之間工資相差的幅度是(　　)。

　　A.薪酬級差

　　B.薪酬浮動幅度

　　C.薪酬檔次

　　D.薪酬等級

　　參考答案：A

　　參考解析：薪酬級差是指不同等級之間薪酬相差的幅度。

　　5[單選題] 實行工資指導線制度的主要目的不包括(　　)。

　　A.實現社會公平

　　B.逐步提高工資水平

　　C.調整、規范工資分配關系

　　D.使雇員工資增長率高于企業效益增長率

　　參考答案：D

　　參考解析：工資指導線制度是在市場經濟體制下，政府宏觀調控工資總量和水平，調節工資分配關系，指導工資增長，指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。其主要目的是調整、規范工資分配關系，逐步提高工資水平，保證所有的勞動者分享經濟社會發展的成果，實現社會公平。

　　6[單選題] 動態組織設計理論中，(　　)所研究的內容占有主導地位。

　　A.靜態組織設計理論

　　B.動態組織設計理論

　　C.古典組織設計理論

　　D.近代組織設計理論

　　參考答案：A

　　參考解析：在動態組織設計理論中，靜態組織設計理論所研究的內容占有主導地位。

　　7[單選題] 環境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表(　　)。

　　A.劣勢

　　B.優勢

　　C.機會

　　D.威脅

　　參考答案：C

　　參考解析：SWOT分析法中，S代表優勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合概括。

　　8[單選題] (　　)不是員工素質測評結果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲線分析法

　　C.綜合分析法

　　D.崗位分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

　　9[單選題] 能夠鼓勵員工發展各項技能，提高業績表現。增強參與意識的薪酬種類是(　　)。

　　A.能力薪酬

　　B.提成薪酬

　　C.技術薪酬

　　D.崗位薪酬

　　參考答案：C

　　10[單選題] 下面各項中不是無領導小組討論的缺點的是(　　)。

　　A.題目的質量影響測評的質量

　　B.對評價者和測評標準的要求較高

　　C.應聘者表現不易受同組其他成員影響

　　D.被評價者的行為有偽裝的可能性

　　參考答案：C

　　參考解析：無領導小組討論的缺點是：①題目的質量影響測評的質量;②對評價者和測評標準的要求較高;③應聘者表現易受同組其他成員影響;④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。

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