朗科科技董事長鄧國順的突然離職，讓人猜測頗多。到底是公司內(nèi)訌，還是其不看好公司發(fā)展前景，主動選擇辭職，并乘機(jī)套現(xiàn)，一切還都是一個謎。

　　位于深圳南山高新區(qū)的中國科技開發(fā)院孵化大樓6樓的深圳朗科科技有限公司(300042.SZ)，在今年前9個月內(nèi)，經(jīng)歷了上市、股價大跌、創(chuàng)始人離去的跌宕起伏。

　　1月8日，朗科成功登陸創(chuàng)業(yè)板，募集金額6.12億元。9月10日，朗科創(chuàng)始人、中國U盤之父鄧國順突然宣布辭職，成為創(chuàng)業(yè)板公司上市不足一年首位離職的董事長兼總經(jīng)理。

　　9月20日，在朗科公司，時代周報記者想探究此事的真相，但市場部彭姓小姐告訴時代周報記者：“Frank(鄧國順)的離職，對于公司的運(yùn)營并沒有什么特殊的影響，他已經(jīng)很久沒有直接參與公司的管理了。”

　　辭職或因內(nèi)部矛盾

　　成立于1999年的深圳朗科公司，是國內(nèi)最早進(jìn)行閃存盤電子產(chǎn)品研發(fā)的消費(fèi)電子公司。

　　今年上半年，朗科科技半年報發(fā)布未到一個月，朗科創(chuàng)始人鄧國順突然宣布因“個人原因”離職。9月13日，朗科另一創(chuàng)始人、第二股東成曉華被迅速推選為朗科新任董事。

　　在鄧國順發(fā)布離職報告后，朗科科技股價出現(xiàn)破位走勢，從9月13日收盤價33.41元一路下跌至28.26元。

　　“作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，鄧國順的此次離職有很大的問題，缺少了核心人物，企業(yè)的靈魂就沒有了。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛對時代周報記者表示。

　　“鄧國順離職其實(shí)早在業(yè)內(nèi)預(yù)料內(nèi)”，一位曾在朗科擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)的人士介紹：此前朗科已出現(xiàn)至少4次以上的人事變動，2003年曾有數(shù)名經(jīng)理級別人物集體辭職，而原因是鄧國順并不注重產(chǎn)品研發(fā)。

　　據(jù)此人士透露：“Frank是一個較為霸道和獨(dú)裁的人，他只要作出了一個決策，其他人將很難更改。早前公司在未來發(fā)展方向上，內(nèi)部其實(shí)就已經(jīng)有了爭斗，但最終還是鄧占上風(fēng)。”

　　在記者采訪過程中，朗科內(nèi)部員工對鄧國順的離職表現(xiàn)得極為平靜，多人稱此事件對員工沒有任何影響，公司也未為這位朗科創(chuàng)始人舉辦任何的歡送儀式。

　　“Frank和Steven(成曉華)都是公司的創(chuàng)始人，誰來執(zhí)掌其實(shí)并沒有什么影響，并且Frank很久都不直接負(fù)責(zé)公司運(yùn)營部分，朗科負(fù)責(zé)技術(shù)這一塊的是我們的宗副總裁。”彭小姐稱。

　　“成曉華還比較注重技術(shù)研發(fā)，如果當(dāng)時是他在位，我們一批人也就不會走了，畢竟大家都是想干事的人，這也是朗科一直都存在著內(nèi)斗的原因。”朗科前員工對時代周報如此說。

　　耐人尋味的是，自鄧國順發(fā)布辭職消息后，負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)的公司董秘王愛鳳卻顯得異常低調(diào)。據(jù)彭小姐稱：王愛鳳目前正在休假。

　　“王愛鳳和鄧國順的關(guān)系一直比較好，這是內(nèi)部都知道的事情，Steven上臺后，肯定會清洗一部分人。”對于董秘在公司處于風(fēng)口浪尖的時候選擇休假的異常現(xiàn)象，朗科前中層人士一語中的地指出。

　　專利授權(quán)模式遇挑戰(zhàn)

　　另有人猜測，朗科盈利模式遭遇挑戰(zhàn)，業(yè)績下滑，使鄧國順迫于壓力而辭職。

　　“朗科的確屬于國內(nèi)最早的消費(fèi)電子創(chuàng)新公司，我們都是朗科帶著入行的。但它卻長期受困于公司模式調(diào)整的爭論，因Frank的強(qiáng)勢，所以運(yùn)營模式一直沒變。”朗科前員工對時代周報記者稱。

　　據(jù)此人士介紹，朗科最大的特色在于慢，業(yè)內(nèi)一般完成一個優(yōu)盤只用3周的時間，而朗科卻要花費(fèi)2個月。而朗科的運(yùn)營戰(zhàn)略一直沒有太大變化，此前離開朗科的一批經(jīng)理級的人物辭職后，在其基礎(chǔ)上研發(fā)出了新產(chǎn)品，成立了新公司。

　　“朗科為消費(fèi)電子培養(yǎng)了早期人才，但它卻逐漸被淘汰率極高的消費(fèi)電子行業(yè)所拋棄。”

　　自1999年設(shè)計出國內(nèi)第一個U盤后，依托閃存盤為核心的專利運(yùn)營模式一直是其主線。據(jù)朗科資料顯示：2006-2009年，朗科來自專利授權(quán)許可的收入分別占據(jù)主營運(yùn)收入比例的3.79%、9.37%、16.50%及12.76%，呈現(xiàn)遞增狀態(tài)。

　　通過研發(fā)-申請專利-專利授權(quán)-收取專利費(fèi)的模式，2006年，朗科閃存盤專利運(yùn)營業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到100%，2009年則為99.85%。而朗科另兩大業(yè)務(wù)—移動儲存及芯片的生產(chǎn)銷售及毛利率則長年被壓縮，2009年朗科閃存產(chǎn)品的毛利率僅為18.5%.

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