作為國內第一只U盤設計者，優盤早已成為其最具市場號召力的業務之一。“這個業務其實早就是業內的‘通用’技術了，但朗科卻一直死咬不放，作繭自縛。”朗科前員工稱。

　　近年來，朗科多次因優盤專利接連與國內外各大電子企業如華旗(愛國者)、索尼(無錫)及美國存儲器第二的PNY打官司。2004年，朗科起訴當時還在深圳的華旗公司專利侵權。2006年，朗科與華旗庭外和解后，華旗北上北京。

　　與朗科主打專利運營模式不同的是，華旗不僅做移動儲存業務，還致力于研發多種新型消費電子產品，并成功打造出愛國者品牌�！叭A旗離開深圳，是不想和朗科糾纏。它的公司高層側重的是研發技術，穩扎穩打，也沒有急于上市。”朗科前員工稱。

　　2010年，朗科依托于專利授權獲取利益之路在上市后遇到瓶頸。4月6日，朗科旗下最具市場競爭力的優盤商標被有關部門正式認定為商品通用商標，予以撤銷注冊，7月7日，朗科與國際品牌金士頓的4年專利合同到期。

　　而據朗科2010年半年報中透露：2010年尚未有任何的專利獲得通過。

　　“朗科依托專利授權盈利是鄧國順最早定下的道路，此次他的離職，有可能是朗科盈利模式調整的前奏，因為僅依靠專利授權想要持續發展，對電子行業來說非常難�！崩士魄皢T工對時代周報記者如此表示。

　　“從鄧國順的角度來說，作為一個領導人確實是有很大的問題，電子領域變化很快，你要是跟不上時代的發展，就非常容易倒退�！表椓�剛對時代周報記者稱。

　　持股市值高達4.4億

　　鄧國順發布辭職聲明后，他成為了目前創業板離職潮中第一個總經理級別的人物。而即將到來的2010年11月，國內首批創業板上市的28家公司將迎來第一次解禁潮。

　　據深交所現行高管持股銷售條例規定：為限制上市公司高級管理人員離職行為，在申報離任的6個月后的12個月內，拋售股份不能超過所持總數50%。而離任的12個月期滿，則可全部解鎖。

　　若高管們不辭職，則上市后12個月內，不能出讓所持股票。上市12個月后每年出售股票不能超過其所持股份的25%。而11月份，正是創業板離職高管的一年之約到來之際。

　　“創業板上市公司可以說是一個時代的開始，也是一個萬惡的根源，有些公司為了融資而上市，有的公司并不缺錢，卻為了兌現中層員工的工資比例而上市�！表椓�剛對時代周報記者表示。

　　2009年末，網宿科技上交了最爛年報，營業收入與凈利潤雙雙墊底，而其上市前后的一系列不正常舉動，讓創業板高管套現有了一個專屬名詞—“網宿現象”。

　　在巨大的利益驅動面前，朗科與網宿科技，擁有諸多相同的經歷：上市前各項數據一片飄紅，上市后卻極速“變臉”大幅下跌，原因歸結同為行業發展情況不佳，其后，公司主要負責人突然離職。

　　網宿科技(300017.SZ)上市前兩年盈利增長均超過20%。上市后公司業績就開始大變臉，2010年上半年凈利潤僅為0.15億元，同比下降29.98%，每股收益僅0.1元，較2009年跌幅高達69.7%。今年3月，網宿科技獨立董事王開田、總經理彭清同時請辭。彭清所持股票市值套現后高達8600萬元。

　　與此非常類似的是朗科，上市前三年，每年盈利均在3900萬元左右，然而在登陸創業板后，朗科的業績出現大變臉：8月26日，朗科發布2010年半年報：上半年，朗科科技收入1.06億元，同比下滑3.02%，實現凈利潤957萬元，同比下滑33.15%。與業績相對應的是，朗科的股價跌破發行價39元，跌幅超過34.5%。

　　其后，鄧國順辭職，其所持股票市值高達4.4億元。而朗科上市前，其個人年薪僅為41.63萬元。這使得鄧國順有充足的理由選擇套現。

　　針對市場的套現疑惑，朗科公司稱：上市時鄧國順及成曉華已承諾3年內股權將不會有任何轉讓。但項立剛對此卻持質疑態度：“雖然股權不轉讓，但是他們內部的操作大家都不會知道。”

　　而據朗科表示：在鄧國順離職后，將繼續留在董事會擔任董事一職。

　　隨后，時代周報記者多方聯系鄧國順未果。一位熟識他的媒體朋友稱：“目前，鄧不想接受媒體的訪問，也不想發表任何的意見�！�

　　　　　　　人力資源：從薪金體制改革談管理模式的轉變

　　　　　　　人力資源知識：人力資源管理者的六大思考習慣