企業文化落地難，是困擾很多企業、企業領導、企業文化工作者以及企業員工的難題。

　　結合本人為多家國有、民營、家族等多種類型的企業，成功提供過企業文化的咨詢、培訓經驗，本人認為：只要正確認識企業文化落地的含義，準確知道企業文化落地的“地”在哪里?科學掌握企業文化落地的方法，企業文化落地，就不難。

　　第一步曲：正確認識企業文化落地的含義

　　是指把企業愿景、企業使命或企業宗旨、企業精神等方向性的文化理念，融入企業發展戰略規劃、目標的實現中;把與經營、管理有關的通用類的文化理念，融入企業的一切經營與管理活動、過程中;把個性類的文化理念融入全員的工作、任務中;引導和推動企業的健康、良性發展，并讓企業的發展成果帶上本企業個性特征的文化烙印。

　　第二步曲：準確知道企業文化落地的“地”在哪里?

　　(一)企業文化的概念：

　　企業文化是企業價值觀在其指導思想、經營哲學、管理風格和行為方式上的反映。具體地說，它是指企業在一定的民族文化傳統、地域文化特色中逐步形成的具有本企業特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風、人文環境，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。

　　(二)企業文化的組成：

　　1、理念;

　　2、制度和行為;

　　3、環境;

　　4、形象。

　　(三)文化在哪里?

　　1、文化在細節中;

　　2、文化在員工的習慣中;

　　3、文化無處不在。

　　(四)落地的“地”包括：

　　1、發展戰略、目標;

　　2、經營與管理活動;

　　3、管理制度;

　　4、品牌;

　　5、崗位主人翁、崗位將軍或榜樣;

　　6、員工的言行;

　　7、體現文化理念的事跡或故事;

　　8、參與社會活動與自主組織的主題活動;

　　9、企業環境;

　　10、文化載體。

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