考點九 績效結果的應用

　　(一)考核結果分析

　　工作表現取決于員工的工作態度，而工作貢獻取決于員工的知識技能。

　　【例l4·單選題】關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法正確的是( )。

　　A.對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵

　　B.對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導

　　C.對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能

　　D.對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效

　　【答案】 A

　　【解析】本題考查根據繢效考核結果對員工的分類。對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能;對于墮落型員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效;對于沖鋒型員工，主管人員應當對其進行繢效輔導。

　　(二)績效考核結果的應用

　　1.衡量招聘結果。

　　2.為人員調配提供依據。

　　3.為獎金分配提供依據。

　　4.應用于員工的培訓與開發。

　　5.應用于員工職業生涯發展規劃。

　　【例l5·多選題】績效考核結果的應用主要體現在( )。

　　A.為人員調配提供依據

　　B.員工的培訓與開發

　　C.為獎金分配提供依據

　　D.應用于員工養老保險

　　E.應用于員工職業生涯發展規劃

　　【答案】 ABCE

　　【解析】本題考查績效考核結果的應用。