案例分析題:

　　小張原來是程序員，后來跳槽到一家新公司任項目經理，由于缺乏管理經驗，公司的人力資源部門給小張安排了培訓，讓他參加了一個大學開設的項目管理學習班，經過兩星期的集中培訓，小張覺得自己對管理理論有了系統的認識，在經營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他領導的第一個項目卻并不成功，小張很納悶，書本上學的理論到了實踐中怎么就不起作用了呢?

　　1、小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓練他的決策能力，幫助他學習如何在緊急狀況下處理各類事件，最好的培訓方法是( )。

　　A.講授法

　　B.自我學習法

　　C.拓展訓練法

　　D.案例研討法

　　2.人力資源部門對這次小張的培訓開發進行效果評估，他們主要看小張把學習應用于工作的程度，這種評估屬于( )。

　　A.反應評估

　　B.學習評估

　　C.工作行為評估

　　D.組織部門評估

　　標準答案：D,C