第 1 頁:單項選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
61 下列選項中,屬于外源性動機的是( )。
A.獎金報酬
B.社會地位
C.避免懲罰
D.實現理想
E.尋求挑戰(zhàn)
【參考答案】A,B,C
【系統解析】外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為,完成某種行為是為了行為結果,而不是行為本身。出于外源性動機的員工更看重工作所帶萊的報酬,諸如工資、獎金、表揚、社會地位等。
62 勞務派遣用工單位應承擔的法定義務包括( )。
A.應當向被派遣勞動者收取管理費
B.向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報酬
C.只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者
D.支付加班費、績效獎金
E.連續(xù)用工的,實行正常的工資調整機制
【參考答案】B,D,E
【系統解析】勞務派遣用工單位的法定義務:用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。執(zhí)行國家勞動標準,提供相應的勞動條件和勞動保護。告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬。支付加班費、績效獎金,提供與工作崗位相關的福利待遇。對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓。連續(xù)用工的,實行正常的工資凋整機制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
63 勞動爭議當事人享有的權利包括( )。
A.發(fā)生勞動爭議后,勞動者有權與用人單位協商,也可以請工會或者第三方共同與用人單位協商,達成和解協議
B.有權選擇勞動爭議調解程序,也有權拒絕調解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
C.在調解、仲裁和訴訟程序中,有權要求有關調解、仲裁和審判人員同避
D.當勞動爭議仲裁委員會不受理仲裁申請時,有權要求其作出說明
E.勞動爭議仲裁程序中有權根據自己的意愿決定是否同意調解,調解達成協議后、調解書送達之前不能反悔
【參考答案】A,B,C,D
【系統解析】E項,勞動爭議仲裁程序中有權根據自己的意愿決定是否同意調解,調解達成
協議后、調解書送達之前有權反悔。
64 矩陣組織形式的主要特點有( )。
A.一名員工有兩位領導
B.組織內部存在兩個層次的協調
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產品部門(或項日小組)所形成的橫向聯系靈活多樣
E.機構相對精簡,用人較少
【參考答案】A,B,D
【系統解析】矩陣組織形式的主要特點:①一名員工有兩位領導;②組織內部有兩個層次的協調;③產品部門(或項目小組)所形成的橫向聯系靈活多樣。
65用人單位對( )不服,不能申請行政復議。
A.人民法院作出的行政判決
B.勞動爭議仲裁委員會作出的調解協議
C.勞動能力鑒定委員會作出的鑒定結論
D.社會保險經辦機構核定的社會保險繳費基數
E.勞動行政部門作出的工傷認定決定
【參考答案】A,B,C
【系統解析】公民、法人或者其他組織對下列事項,不能申請行政復議:人力資源社會保障部門作出的行政處分或者其他人事處理決定;勞動者與用人單位之問發(fā)生的勞動人事爭議;勞動能力鑒定委員會的行為;勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調解等行為;已就同一事項向其他有權受理的行政機關申請行政復議的;向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經依法受理的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
66 下列關于職業(yè)生涯管理的說法,正確的是( )。
A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理兩個方面
B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理
C.積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工,通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持
D.只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配,才能提高員工的滿意度,降低離職率
E.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情,不需要直線經理人員參與其中
【參考答案】A,B,C,D
【系統解析】職業(yè)生涯管理既包括由組織主動實施的職業(yè)生涯管理,簡稱組織職業(yè)生涯管理,又包括由個人主動進行的職業(yè)生涯管理,簡稱個體職業(yè)生涯管理。個體職業(yè)生涯管理與組織職業(yè)生涯管理是相輔相成的。組織開展的針對員工的職業(yè)生涯管理措施,有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理。員工也視這些措施為來自組織方面的支持,明顯加強個體的職業(yè)生涯管理。積極進行個體職業(yè)生涯管理的員丁,通常會獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機會。組織方面實施的職業(yè)生涯管理要充分考慮、尊重個體的職業(yè)生涯管理,只有這樣,才能保證職業(yè)生涯管理的有效性,從而實現組織和個人的雙贏。兩者的匹配才會提高員丁的滿意度,降低離職率。
67 下列關于馬爾科夫分析法的說法,正確的是( )。
A.馬爾科夫分析法的關鍵是確定人員轉移率矩陣表
B.馬爾科夫分析法的基本思想是找出過去的人員變動規(guī)律,從而推測未來的人員變動趨勢
C.馬爾科夫分析法的基本假設是,既定時期內從某…職位轉移到另一職位的人數比例是經常變化的
D.所使用的歷史數據周期越長,預測準確性越高
E.馬爾科夫分析法的第二個分析步驟是制作人員變動表
【參考答案】A,B,D,E
【系統解析】馬爾科夫分析方法的基本思想是:找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。其應用原理是:假設給定時期內從低一級向上一級或從某一職位轉移到另一職位的人數是起始時刻總人數的一個固定比例,即轉移率一定。在給定各類人員起始人數、轉移率和未來補充人數的條件下,就可以確定出各類人員的未來分布,作出人員供給的預測。使用馬爾科夫分析方法進行人力資源供給預測的關鍵是要確定出人員轉移率矩陣表。分析的第一步是編制一個人員變動表,表中的每一個數字表明從一個時期到另一個時期在兩個工作之間調動的雇員數量的歷年平均百分比。周期越長,根據過去人員變動所推測的未來人員變動就越準確。
68 社會保險法律適用根據主體的不同,可以分為( )。
A.行政適用
B.司法適用
C.企業(yè)適用
D.仲裁和調解
E.訴訟
【參考答案】A,B,D
【系統解析】社會保險法律適用根據主體的不同,可分為司法適用、行政適用、仲裁和調解。
69 評價中心的形式包括( )。
A.無領導小組討論
B.角色扮演
C.文件筐作業(yè)
D.管理游戲
E.主題統覺測驗
【參考答案】A,B,C,D
【系統解析】評價中心的形式包括無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲。
70 《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效期問為1年。該法還對仲裁申請時效期間作了補充規(guī)定,包括( )。
A.仲裁時效中斷
B.仲裁時效中止
C.勞動報酬爭議的仲裁時效
D.仲裁時效終止
E.仲裁時效延續(xù)
【參考答案】A,B,C
【系統解析】《勞動爭議調解仲裁法》還對仲裁申請時效期間補充三項規(guī)定:一是仲裁時效中斷,二是仲裁時效中止,三是勞動報酬爭議的仲裁時效。
相關推薦:
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |