2021年10月自考真題答案 ※ 真題答案下載 ※ 對答案

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　　一、單項選擇題：本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

　　1.【題干】為完成計劃而對組織分工協作關系所做的整體安排屬于管理的哪項職能?(　)

　　【選項】

　　A.計劃

　　B.組織

　　C.領導

　　D.控制

　　【答案】B

　　【解析】管理的職能：

　　(1)計劃是對組織未來活動進行的預先籌劃和安排。

　　(2)組織是為了完成計劃對分工協作關系所做的整體安排。

　　(3)領導是指揮和影響下屬為實現組織目標而努力工作的過程。

　　(4)控制是為了保證組織按預定要求運作而進行一系列監督檢查工作。

　　【考點】管理概述

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　　2.【題干】生產、加工、制造屬于企業經營活動的(　)。

　　【選項】

　　A.管理活動

　　B.商業活動

　　C.財務活動

　　D.技術活動

　　【答案】D

　　【解析】生產、加工、制造屬于企業經營活動的技術活動。

　　A.管理活動——計劃、組織、指揮、協調、控制。

　　B.商業活動——購買、銷售、交換。

　　C.財務活動——資金的籌集與運用。

　　【考點】古典管理理論的形成

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　　3.【題干】2020年國內出臺了第一個《網絡直播營銷行為規范》，是針對網絡直播營銷中存在的虛假宣傳、流量造假等問題的專門規范。該規范屬于企業外部環境中的哪個因素?(　)

　　【選項】

　　A.政治因素

　　B.經濟因素

　　C.技術因素

　　D.社會因素

　　【答案】A

　　【解析】政治因素多是以法律的形式出現的，因此，與組織相關的社會法制系統及其運行狀態就構成到了組織的法律環境，如國家法律法規、國家司法執行機關等要素，所以《網絡直播營銷行為規范》屬于政治因素。

　　B.經濟因素又分為宏觀與微觀兩類。宏觀因素主要指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。微觀經濟因素主要指組織所在地區或所需服務地區消費者的收入平均、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。

　　C.技術因素不僅包括引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用場景。

　　D.社會因素指組織所在地區中成員的民族特征、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平、以及風俗習慣等。

　　【考點】組織環境分析

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　　4.【題干】新冠疫情發生后，面對一些醫院醫用物資短缺的情況，一些企業紛紛解囊相助。這種做法體現了企業的(　)。

　　【選項】

　　A.企業使命

　　B.社會責任

　　C.團體意識

　　D.企業精神

　　【答案】B

　　【解析】企業的社會責任是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、消費者、社區和環境的社會責任，包括遵守商業道德、保障生產安全、維護職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等內容，故選B。

　　【考點】社會責任

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　　5.【題干】管理者在進行決策時要有整體思想，統籌兼顧，全面安排。這體現的是哪個決策原則的要求?(　)

　　【選項】

　　A.系統原則

　　B.信息原則

　　C.預測原則

　　D.反饋原則

　　【答案】A

　　【解析】1.系統原則，管理者在進行決策時要有整體思想，統籌兼顧，全面安排。

　　2.信息原則，信息是決策的基礎，對信息的要求是準確、完整、及時，有的信息還要求保密。

　　3.預測原則，科學的預測是決策可靠性保證，也是選擇實施途徑的重要方法。

　　4.可行性原則，決策的實施途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現實可能性。

　　【考點】決策的原則、標準與影響因素

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　　6.【題干】企業通過流水線方式進行大規模生產，使產品價格低于競爭對手。這是下列哪種戰略類型的特征?(　)

　　【選項】

　　A.差別化戰略

　　B.集中化戰略

　　C.總成本領先戰略

　　D.緊縮戰略

　　【答案】C

　　【解析】總成本領先戰略的主要思想是使企業以低成本取得行業中的領先地位。使自己的產品價格低于競爭對手，以爭取更大的市場份額，故選C。

　　A.差異化戰略是使企業在行業中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差異化，建立起差別競爭優勢。

　　B.集中戰略是主攻某個特殊的細分市場或某一種特殊的產品。

　　【考點】戰略計劃

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　　7.【題干】在組織設計中要做到機構簡單，人員精干。這體現了組織設計的(　)。

　　【選項】

　　A.目標統一原則

　　B.專業化分工原則

　　C.統一指揮原則

　　D.精簡高效原則

　　【答案】D

　　【解析】在組織設計中要做到機構簡單，人員精干。這體現了組織設計的精簡高效原則。

　　A.目標統一原則，一方面是指層次的設置和組織結構的建立要以實現組織目標為導航;另一方面是指各層次都要以組織總目標為目標，把各自的目標置于總目標的統一之下。

　　B.專業化分工原則就是要把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結合起來，把每個員工安排在適當的領域中積累知識、發展技能，從而不斷提高工作效率。

　　C.統一指揮原則是組織層級設計的重要原則，它是指組織的各級機構及個人必須服從唯一上級的命令和指揮，只有這樣才能保證政令統一，行動一致。

　　【考點】組織設計

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