第 1 頁:一、單項選擇題 |
第 3 頁:二、多項選擇題 |
第 4 頁:三、判斷說明題 |
第 5 頁:四、簡答題 |
第 6 頁:五、論述題 |
第 7 頁:六、案例分析題 |
四、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。
26.【題干】簡述管理的含義。
【答案】(1)管理是對組織的管理,組織是管理的載體;
(2)管理是一項有目的的活動,即為了實現組織的目標;
(3)管理是由一系列活動構成的;
(4)管理是一個追求有效的過程;
(5)管理的實質是協調。
【考點】管理的概念、特征和職能
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27.【題干】簡述組織文化的特征。
【答案】1.客觀性;
2.獨特性;
3.相對穩定性;
4.繼承融合性;
5.發展性。
【解析】
【考點】組織文化
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28.【題干】組織類型的劃分標準有哪些?
【答案】1.按照組織規模大小,可以把組織劃分為小型組織、中型組織和大型組織。
2.按照組織的性質,可以把組織劃分為政治組織、經濟組織、文化組織、群眾組織、宗教組織。
3.按組織目標的不同,可以把組織劃分為營利性組織、非營利性組織和公共組織。
4.按照組織的特性,可以把組織劃分為機械式組織與有機式組織。
5.按照組織有意建立還是自發形成,可以把組織劃分為正式組織和非正式組織。
6.按照組織的形態分為實體組織、虛擬組織。
【解析】
【考點】組織概述
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29.【題干】簡述超Y理論的基本觀點。
【答案】1.人的需要是多種多樣的,而且隨著人的發展和生活條件的變化而不斷變化。每個人的需要各不相同,需要的層次亦因人而異。
2.人在同一時間內有各種需要和動機,它們會發生相互作用并結合為統一的整體,形成錯綜復雜的動機模式。
3.人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的,因此,會產生新的需要和動機。
4.一個人在不同單位或部門工作會產生不同的需要。
5.因為人的需要、能力不同,對不同的管理方式會有不同的反應。沒有一套適合于任何時代、組織、個人的普遍有效的管理方法。因此,要求管理人員善于觀察職工之間的個別差異,根據具體情況,因人而異地采取靈活多變的管理方法。
【解析】
【考點】領導理論
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