文章責編:linsen_1989
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危機管理在現代醫院護理管理中占有重要地位,醫院護理危機管理直接關系到醫院的信譽與效益。
醫院護理危機是指能夠對醫院正常運營或聲譽造成潛在破壞的事件,它常常會帶來較大損失,影響醫院的形象和經營。醫院護理危機管理是指有計劃、有組織、有系統地在醫院護理危機爆發前預防、預控危機,并于危機爆發后以迅速有效的方法控制解決危機,盡量避免和減少危機產生的危害,最終從危機中獲利。護理危機管理是一種超前的管理,它所管理的對象大多是虛擬的,對護理管理者來說,能有效地防控和處理危機,就能為醫院、科室贏得信譽和效益。
護理危機管理的基本原則為:
⒈預防控制原則。醫院護理危機爆發前,護理管理者應建立護理信息收集系統和護理危機管理計劃系統,擬訂護理危機事件處理程序與應對計劃,進行護理危機管理教育、培訓,在此基礎上建立護理危機管理預案。
、布皶r主動的原則。醫院護理危機發生,護理管理者應在最短的時間內積極主動地投入到危機的處理中,尋求最佳解決方案,避免事態進一步惡化。
、硨嵤虑笫堑脑瓌t。面對護理危機,護理管理者必須本著實事求是的原則主動向患者講明事實真相,主動承擔責任,爭取贏得患者的信任和支持。而不能掩蓋或隱瞞事實真相,加大危機處理的難度,甚至導致危機進一步惡化。
、椿颊咧辽系脑瓌t。護理管理者在處理危機事件時,應該把患者的利益放在首位,以公眾利益為出發點,以實際行動表明解決危機的誠意。盡量為受到影響的患者彌補損失,取得其理解和支持。
、捣e極溝通的原則。在處理危機時,護理管理者應積極、主動地同媒體、患者以及相關團體進行溝通,采取公開、坦誠的方式提供相關情況和事實材料,掌握輿論的主導權。
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