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2009年注會考試《公司戰略與風險管理》重要考點

本文對2009年注會考試《公司戰略與風險管理》重要的考點進行串講,幫助考生梳理知識點。

  48.戰略控制與預算控制之間的差異★★★

  50.使用比率進行績效評價的原因 ★★★

  A.通過比較各個時期的相應比率可以很容易發現這些比率的變動

  B.相比對于實物數量或貨幣價值的絕對數,比率更易于理解

  C.比率可以進行項目比較并有助于計量績效

  D.比率可用作目標。目標可以為投資報酬率、銷售利潤率、資產周轉率、容量和產量,隨后管理層決定怎樣來實現這些目標

  E.比率提供了總結企業結果的途徑,并在類似的企業之間進行比較

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  中國人民大學商學院教授,博士生導師,中國人民大學商學院MPAcc...[詳細]
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