第 四 章 戰略選擇

　　第四章主要介紹的是企業戰略的選擇。內容較多，難度也較大。考試時預計題型比較豐富，屬于復習的重點章。

　　重點難點：

　　● 企業總體戰略(選擇題、簡答題、綜合題)

　　● 業務單位戰略(選擇題、簡答題、綜合題)

　　● 戰略發展方法(選擇題、簡答題、綜合題)

　　● 戰略評估與選擇(選擇題、簡答題、綜合題)

　　典型例題：

　　【例題1·單選題】能力與經營戰略的差距分析屬于(　)。

　　A.內部環境與經營戰略差距分析

　　B.宏觀環境與經營戰略差距分析

　　C.企業層面的差距分析

　　D.行業環境與經營戰略差距分析

　　[答疑編號380040101]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』企業進行差距分析時主要從三個方面進行：外部環境和經營戰略差距(宏觀環境與經營戰略差距、行業環境與經營戰略差距、行業競爭對手與經營戰略差距);內部環境和經營戰略差距(能力與經營戰略差距、企業業績與經營戰略差距、主要利益相關者與經營戰略差距);企業層面的差距分析。

　　【例題2·單選題】下列選項中，不屬于企業總體戰略的決策是(　)。

　　A.某糕點企業收購一家面粉企業

　　B.某家電企業在原有電冰箱業務的基礎上生產空調

　　C.某企業將旗下三個品牌出售

　　D.某汽車企業加大技術研發，以安全技術區別于競爭對手

　　[答疑編號380040102]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』選項A屬于縱向一體化。選項B屬于相關多元化。選項C屬于剝離戰略。選項D

　　屬于差異化戰略。因此正確答案為D。此題還可以這樣直接問：下列選項中不屬于企業總體戰略的是A.縱向一體化;B.相關多元化;C.清算戰略;D.成本領先戰略。

　　【例題3·單選題】(　)決定了企業各項業務在戰略謀劃期間的資源分配和發展方向。

　　A.總體戰略

　　B.競爭戰略

　　C.職能戰略

　　D.運營戰略

　　[答疑編號380040103]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』總體戰略決定了企業各項業務在戰略謀劃期間的資源分配和發展方向。業務單位戰略，也稱競爭戰略，是指在給定的一個業務或行業內，企業用于區分自己與競爭對手業務的方式，或者說是企業在特定市場環境中如何營造、獲得競爭優勢的途徑或方法。職能戰略側重于企業內部特定職能部門的運營效率，如生產、財務、營銷、研究與開發以及人力資源開發等。職能戰略在更細的層面上運行，從各部門的戰略實施層面上考慮，以實現總體和業務層的戰略目標。

　　【例題4·單選題】A企業是國內最大的糧食貿易商、最大的食用油生產商和最大的面粉生產企業。該企業在明確未來的發展藍圖時，明確提出要成為“全產業鏈糧油食品企業”，涵蓋上游的糧油和下游的食品，包括種植、采購、貿易和物流、食品原料和飼料生產、養殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環節。該企業采取的策略屬于(　)。

　　A.成本領先戰略

　　B.差異化戰略

　　C.橫向一體化戰略

　　D.縱向一體化戰略

　　[答疑編號380040104]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』企業沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長屬于一體化戰略。該企業采取的戰略是涵蓋上下游多個環節，因此屬于縱向一體化戰略。