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命題規律總結及趨勢預測
一、《公司戰略與風險管理》課程的特點
為了適應我國經濟發展和企業“走出去”的戰略對注冊會計師勝任能力的新要求,加快行業國際化人才的培養,助推行業發展戰略深入實施,經財政部注冊會計師考試委員會批準,中注協決定于2009年對注冊會計師考試制度進行改革。在這次改革的內容中,包括對考試科目的調整,在原有考試制度5個科目的基礎上,進行分拆、補充和整合,在2009年增加了一門新的科目,即《公司戰略與風險管理》。
《公司戰略與風險管理》課程主要包括兩大部分:第一大部分是公司戰略(第一章到第七章),第二大部分是風險管理(第八章到第十二章)。縱觀《公司戰略與風險管理》全書,可以看出,該科考試具有考核全面、結合實際、與管理學結合性較強等特點。與經濟法側再于記憶,財務成本管理側重于理解和計算等科目不同,《公司戰略與風險管理》這科既需要考生能夠理解知識,結合實務,夯實基礎的情況下能夠結合理論知識分析案例,又因為該門課程大部分屬于文字性內容,在重點部分又需要扎實記憶。
《公司戰略與風險管理》從考試的角度來看,并不會很難,只要考生能夠弄清原理,在頭腦中形成清晰的知識框架和脈絡,把握正確的復習方法和應試技巧,用管理學的角度去學習知識,做到記憶理論與聯系實際思考相結合,相信一定會順利通過這門考試的。具體來講,首先,按照考試大綱規定的范圍和教材進行系統、全面的復習,扎實基礎知識;然后,抓住重點章節和內容對暈難點部分強化學習;再次,學習過程中,有針對性地多做相關練習題,掌握該門課程的答題思路和技巧,不斷發現錯誤和自己的薄弱環節;最后,做一些模擬試題,整體掌握該門科目的考試思路。
二、考試題型、題量和分值分布
2009年題型、題量和分值分析
題目類型 |
2009年 | |
數量 |
分數 | |
單項選擇題 |
26 |
26 |
多項選擇題 |
16 |
24 |
簡答題 |
4 |
20 |
綜合題 |
1 |
30 |
分數合計 |
100 |
三、章節分值、難度和重要性
章節分值、難度和重要性
章節 |
2009年 |
復習難度 |
考試重要性 |
第一章 |
6 |
★ |
★★ |
第二章 |
4.5 |
★★ |
★★★ |
第三章 |
18 |
★★ |
★★★ |
第四章 |
12.5 |
★★ |
★★★ |
第五章 |
12 |
★★★ |
★★★ |
第六章 |
5.5 |
★★ |
★★ |
第七章 |
6 |
★★★ |
★★★ |
第八章 |
10 |
★★ |
★★★ |
第九章 |
8.5 |
★★ |
★★ |
第十章 |
11.5 |
★★★ |
★★★ |
第十一章 |
2 |
★★ |
★ |
第十二章 |
3.5 |
★ |
★ |
四、主觀題考點歸納
主觀題考點歸納
章節 |
主觀題考點 |
鏈接的歷年試題 |
第一章戰略與戰略管理 |
理性的企業戰略發展途徑和兩種編制預算 |
2009年簡答題(5分) |
第三章戰略分析一內部資源、能力與核心競爭力 |
SWOT分析、總體戰略的類型及特點、戰略實施和風險類型 |
2009年綜合題(30分) |
第八章內部控制 |
內部審計部門的設置及內部審計人員應具備的要求 |
2009年簡答題(5分) |
第八章內部控制 |
內部控制系統的缺陷及風險的類型 |
2009年簡答題(5分) |
第十章風險管理實務 |
市場風險的主要來源以及利率風險和匯率風險的計算 |
2009年簡答題(5分) |
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