第六章 戰略控制(重點)重點掌握的知識點：

　　1.戰略控制的概念及過程;

　　2.戰略控制的方法，重點掌握在衡量企業業績時財務計量指標的計算和應用;

　　3.戰略變革的重要性、時機選擇、模式、階段、障礙和阻力。

　　第七章 財務戰略(重點)熏點掌握的知識點：

　　1.確立財務戰略的四項阻力;

　　2.企業的籌資來源及各種籌資來源的限制;

　　3.資本資產定價模型和無風險利率來估計權益資本成本;

　　4.加權平均資本成本的計算方法;

　　5.四種股利支付政策及其各自的適用情形和優缺點;

　　6.產品生命周期理論和波士頓矩陣;

　　7.財務風險與經營風險的各種組合;

　　8.影響企業創造價值四因素;

　　9.價值創造/增長率矩陣。

　　第八章 內部控制(重點)重點掌握的知識點：

　　1.內部控制的定義、演變和發展;

　　2.COS0內部控制框架的五要素，即控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監察;

　　3.審計委員會與內部控制的關系、履行職責的方式，內部審計及外聘審計師;

　　4.公司治理原則(12條基本原則具體內容的了解);

　　5.建立有效公司制度時考慮的因素。

　　第九章 風險管理原則重點掌握的知識點：

　　1.風險的定義、特性、種類以及各種風險的特點;

　　2.內部控制與風險管理的聯系;

　　3.風險管理的定義、內容、意義和程序;

　　4.風險評級和應對策略;

　　5.選擇風險管理策略時要考慮的因素;

　　6.各種風險管理策略的特點;

　　7.風險管理的成本與效益分析，障礙與挑戰分析。

　　第十章 風險管理實務(重點)重點掌握的知識點：

　　1.識別、評估和應對企業政治風險;

　　2.識別、評估和應對企業操作風險;

　　3.識別、評估和應對企業項目風險;

　　4.識別、評估和應對企業而對的法律或合規性風險;

　　5.識別、評估、應對、監督和控制企業匯率和利率風險;

　　6.企業各種財務風險及其管理;

　　7.掌握與財務風險及衍生金融工具相關的計算：利用遠期合同、期權進行套期保值的計算，使用期權和期貨的投機者的計算，套利者的計算等。

　　8.對影響財務風險的外部環境變化的管理。

　　第十一章 企業倒閉風險重點掌握的知識點：

　　1.企業倒閉的原因和跡象(掌握用數據進行分析的方法);

　　2.應對公司倒閉的措施，即債務重組和公司重組的具體內容、影響和方案。

　　第十二章信息技術管理重點掌握的知識點：

　　1.信息的概念、層次和質量;

　　2.信息技術在企業中的戰略應用;

　　3.信息系統的設汁與實施;

　　4.信息技術與信息系統相關的風險控制及其管