第六章 戰(zhàn)略控制(重點)重點掌握的知識點：

　　1.戰(zhàn)略控制的概念及過程;

　　2.戰(zhàn)略控制的方法，重點掌握在衡量企業(yè)業(yè)績時財務(wù)計量指標的計算和應用;

　　3.戰(zhàn)略變革的重要性、時機選擇、模式、階段、障礙和阻力。

　　第七章 財務(wù)戰(zhàn)略(重點)熏點掌握的知識點：

　　1.確立財務(wù)戰(zhàn)略的四項阻力;

　　2.企業(yè)的籌資來源及各種籌資來源的限制;

　　3.資本資產(chǎn)定價模型和無風險利率來估計權(quán)益資本成本;

　　4.加權(quán)平均資本成本的計算方法;

　　5.四種股利支付政策及其各自的適用情形和優(yōu)缺點;

　　6.產(chǎn)品生命周期理論和波士頓矩陣;

　　7.財務(wù)風險與經(jīng)營風險的各種組合;

　　8.影響企業(yè)創(chuàng)造價值四因素;

　　9.價值創(chuàng)造/增長率矩陣。

　　第八章 內(nèi)部控制(重點)重點掌握的知識點：

　　1.內(nèi)部控制的定義、演變和發(fā)展;

　　2.COS0內(nèi)部控制框架的五要素，即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)察;

　　3.審計委員會與內(nèi)部控制的關(guān)系、履行職責的方式，內(nèi)部審計及外聘審計師;

　　4.公司治理原則(12條基本原則具體內(nèi)容的了解);

　　5.建立有效公司制度時考慮的因素。

　　第九章 風險管理原則重點掌握的知識點：

　　1.風險的定義、特性、種類以及各種風險的特點;

　　2.內(nèi)部控制與風險管理的聯(lián)系;

　　3.風險管理的定義、內(nèi)容、意義和程序;

　　4.風險評級和應對策略;

　　5.選擇風險管理策略時要考慮的因素;

　　6.各種風險管理策略的特點;

　　7.風險管理的成本與效益分析，障礙與挑戰(zhàn)分析。

　　第十章 風險管理實務(wù)(重點)重點掌握的知識點：

　　1.識別、評估和應對企業(yè)政治風險;

　　2.識別、評估和應對企業(yè)操作風險;

　　3.識別、評估和應對企業(yè)項目風險;

　　4.識別、評估和應對企業(yè)而對的法律或合規(guī)性風險;

　　5.識別、評估、應對、監(jiān)督和控制企業(yè)匯率和利率風險;

　　6.企業(yè)各種財務(wù)風險及其管理;

　　7.掌握與財務(wù)風險及衍生金融工具相關(guān)的計算：利用遠期合同、期權(quán)進行套期保值的計算，使用期權(quán)和期貨的投機者的計算，套利者的計算等。

　　8.對影響財務(wù)風險的外部環(huán)境變化的管理。

　　第十一章 企業(yè)倒閉風險重點掌握的知識點：

　　1.企業(yè)倒閉的原因和跡象(掌握用數(shù)據(jù)進行分析的方法);

　　2.應對公司倒閉的措施，即債務(wù)重組和公司重組的具體內(nèi)容、影響和方案。

　　第十二章信息技術(shù)管理重點掌握的知識點：

　　1.信息的概念、層次和質(zhì)量;

　　2.信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應用;

　　3.信息系統(tǒng)的設(shè)汁與實施;

　　4.信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風險控制及其管