四、戰略的關鍵要素

　　戰略的五個關鍵要素：

　　(一)有愿景：愿景vision、使命mission、目標objective是企業戰略中最先提出的關鍵詞。

　　企業愿景(Vision)是推動企業以一種顯著的方式超越目前環境行動的能力，企業戰略家對企業的前景和發展方向一個高度概括的描述。

　　企業使命(Mission)是企業的根本性質任務和存在的理由，對企業的經營范圍、市場目標等的概括描述，它比企業的愿景更具體地表明了企業的性質和發展方向。它回答這樣的問題：我們是什么樣的企業?我們想成為什么樣的企業?誰是我們的客戶?我們應該經營什么?

　　戰略目標(Goals)是企業使命的具體化，是企業追求的較大的目標。比如，市場份額、利潤率、客戶服務、創新、生產率等。

　　具體目標(Objectives)是戰略目標的具體化，是對戰略目標從數量上進行界定。

　　(二)具有可持續性。一個長期且可持續的發展戰略。目標：實現企業長期地，不間斷地發展。經營穩健的、百年老店。

　　(三)有效傳遞戰略的流程。把戰略傳遞到企業的各個方面，為了落實執行。

　　(四)與獲取競爭優勢有關。具備超越現有或潛在競爭對手的可持續競爭優勢時，才能夠贏得市場。建立和保持優勢。

　　(五)能利用企業與環境之間的聯系。戰略必須能利用企業與環境之間的聯系。企業能識別和抓住環境所提供的機會，識別和規避環境中的威脅。

　　多選例題3：戰略的關鍵要素包括(　)。

　　A.有愿景

　　B.具有可持續性

　　C.有效傳遞戰略的流程

　　D.能利用企業與環境之間的聯系

　　『正確答案』ABCD

　　五、戰略測試

　　對企業戰略各種理解的共識：良好的戰略應該能夠傳遞公司的發展目標。

　　一般在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面檢驗戰略是否良好。

　　(一)應用相關性，考慮戰略是否與企業的現狀相關。

　　1.價值增值檢驗(能夠帶來價值增值，盈利能力提高或者可預期的長遠收益)良好的戰略能夠在市場中為企業帶來價值增值。價值增值：可以表現為盈利能力的提高，也可以表現為可預期的長期收益，其可用市場占有率、創新能力和員工滿意度等長期指標來衡量。

　　2.競爭優勢檢驗(能帶來可持續的競爭優勢)

　　3.一致性檢驗(良好的戰略應該與企業每時每刻所處的環境相一致。戰略與環境相適應，企業充分地、有效地使用企業資源，抓住環境提供的機會。以適當的速度與不斷變化的環境相適應)

　　(二)學術嚴謹性，從學術角度

　　1.原創性檢驗。

　　2.目標性檢驗。

　　3.靈活性檢驗。

　　4.邏輯一致性檢驗。

　　5.風險和資源檢驗。

　　單選例題6：(2010年單選1)某市多年經營免費電視業務的電視臺，正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業務和收費視頻點播業務，并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺，以使該電視臺的總體市場占有率在現有基礎上提升l5%。該電視臺認為這種戰略符合其長遠發展目標。該電視臺利用特定指標來衡量其戰略的優劣時，所使用的戰略測試類別屬于(　)。

　　A.競爭優勢檢驗　　　　B.一致性檢驗

　　C.邏輯一致性檢驗　　　D.價值增值檢驗

　　『正確答案』D

　　考查理解能力，單一知識點，戰略測試的類型

　　『答案解析』良好的戰略能夠在市場為企業帶來價值增值，價值增值可以表現為盈利能力的提高，也可以表現為可預期的長期收益，其可用市場占有率、創新能力和員工滿意度等長期指標來衡量。

　　多選例題4：下列各項屬于戰略應用相關性檢驗的有(　)。

　　A.價值增值檢驗

　　B.競爭優勢檢驗

　　C.一致性檢驗

　　D.靈活性檢驗

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』靈活性檢驗屬于學術嚴謹性檢驗的內容。

　　相關推薦：

　　2012注會《公司戰略與風險管理》隨章測試題12套

　　2012年注會考試《公司戰略與風險管理》教材變化

　　2012注冊會計師考試大綱匯總