(四)風險管理的文化

　　建立風險管理文化的主要作用有以下三個方面：

　　(1)溝通。風險管理成功的企業通常都大力強調溝通計劃目標。

　　(2)協作。把所有的目光集中在同-方向，并對風險和目標形成共同的理解，成為每-位員工的責任。

　　(3)聯系。-個成功的風險管理計劃必須建立起所有利益相關者之間的關系，以確保目標的實現。我國《中央企業全面風險管理指引》對于建立企業風險管理文化提出如下方針和措施：

　　(1)企業應注重建立具有風險意識的企業文化，促進企業風險管理水平、員工風險管理素質的提升，保障企業風險管理目標的實現。

　　(2)風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程。

　　(3)企業應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。

　　(4)企業應大力加強員工法律素質教育，制定員工道德誠信準則，形成人人講道德誠信、合法合規經營的風險管理文化。

　　(5)企業全體員工尤其是各級管理人員和業務操作人員應通過多種形式，努力傳播企業風險管理文化，牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。

　　(6)風險管理文化建設應與薪酬制度和人事制度相結合.有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識，防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行為的發生。

　　(7)企業應建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險管理培訓制度。

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